

無(wú)縫鋼管的詳細(xì)介紹
專業(yè)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)選用料

九正建材網(wǎng)據(jù)悉,高壓化肥管企業(yè)之間大規(guī)模的相互代工合作,**終也可能會(huì)導(dǎo)向大規(guī)模的并購(gòu)整合爆發(fā)。宜華副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)劉偉宏表示,家具行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì)是橫向合作,甚至?xí)写笠?guī)模的吞并現(xiàn)象出現(xiàn), “未來(lái)的趨勢(shì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不排除可能會(huì)有更大的并購(gòu)整合動(dòng)作出現(xiàn)”。
家具業(yè)的吞并潮剛剛開(kāi)始。從目前情況分析,這股吞并潮**先可能從三類企業(yè)出現(xiàn):
****類是急需擴(kuò)張產(chǎn)能的企業(yè)。這類企業(yè)通常都是發(fā)展?fàn)顩r很好,終端增長(zhǎng)速度很快的企業(yè),工廠對(duì)終端的供貨供不應(yīng)求,因此它們需要去并購(gòu)一些小工廠進(jìn)來(lái),迅速提高工廠產(chǎn)能。目前,行業(yè)中一些大型的品牌工廠都在吞并一些小型工廠,例如中至家具、金富雅家具等。這種吞并的特點(diǎn)是,吞并資金不大,整合不難,被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠,生產(chǎn)能力與技術(shù)能夠達(dá)到大工廠的要求,吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。這有點(diǎn)像大工廠的業(yè)務(wù)外包,大工廠業(yè)績(jī)好的時(shí)候,可以把它們網(wǎng)絡(luò)起來(lái)整合生產(chǎn),大工廠業(yè)績(jī)不好的時(shí)候,又可以把它們踢出去減輕負(fù)擔(dān),大工廠的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當(dāng)然,這對(duì)小工廠而言,是一場(chǎng)不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但它們卻沒(méi)有能力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。
第二類是產(chǎn)品品類單一的企業(yè),例如沙發(fā)、床墊等軟體家具企業(yè)。從終端市場(chǎng)看,大家居產(chǎn)品整合的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力,因此一些品類相對(duì)單一的企業(yè)在工廠現(xiàn)有產(chǎn)能的情況下,想要拓展終端產(chǎn)品線,要么像喜臨門(mén)、宜華木業(yè)與華日家具這樣相互代工合作,這是一種資金付出低、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的整合模式;要么就是資金實(shí)力很雄厚,可以直接收購(gòu)兼并其他的工廠企業(yè)來(lái)補(bǔ)齊自己的短板。
第三類是想要進(jìn)軍一個(gè)新細(xì)分領(lǐng)域,例如華南城想要進(jìn)軍家居產(chǎn)業(yè),它就收購(gòu)好百年家居;喜臨門(mén)想要進(jìn)軍兒童家具,它就選擇與華日家具合作,但未來(lái)也不排除它會(huì)直接收購(gòu)一些兒童家具生產(chǎn)廠家進(jìn)來(lái)。進(jìn)入一個(gè)新的或不熟悉的細(xì)分領(lǐng)域,自己從頭做起需要漫長(zhǎng)的時(shí)間成本,但如果資金實(shí)力足夠,很多廠家企業(yè)都愿意選擇兼并的模式進(jìn)入這一細(xì)分領(lǐng)域,目的就是快速參與這一細(xì)分領(lǐng)域的蛋糕分割。





無(wú)縫鋼管是一家集銷售配送為一體的大型 無(wú)縫鋼管企業(yè),成立于2008年,注冊(cè)資金1200萬(wàn)。主要銷售 無(wú)縫鋼管。公司以的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),贏得良好的口碑。在未來(lái)的日子里,公司將以穩(wěn)健的姿態(tài),服務(wù)于廣大經(jīng)銷商與終端用戶,立志成為的 無(wú)縫鋼管服務(wù)企業(yè)。










