廠區(qū)內(nèi)，特別是軋機(jī)機(jī)位周邊地面上、溝槽內(nèi)（包括其他有油污產(chǎn)生并可能被雨水帶出的溝槽、場地）必須立即著手清理干凈，軋機(jī)出管處的滴油接油盤必須保護(hù)到位；除了生產(chǎn)過程中的污染防治，不銹鋼焊管企業(yè)還可以通過提高能源利用率、對末端污物進(jìn)行處理的方式來實(shí)現(xiàn)不銹鋼焊管生產(chǎn)的進(jìn)一步環(huán)?；?，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益和諧發(fā)展。目前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，不銹鋼焊管市場更新的速度不斷加快，機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)管理模式需要不斷更新。不銹鋼焊管企業(yè)要加強(qiáng)對市場變化的靈活適應(yīng)目前不少中小型不銹鋼制品企業(yè)管理對市場變化的反應(yīng)比較慢，不能跟上時(shí)代的腳步，制造的靈活性、可變性等方面比較缺乏，可調(diào)節(jié)性也比較差，但是現(xiàn)代社會是瞬息萬變的，市場的需求也在時(shí)刻發(fā)生變化。

值得注意的是，當(dāng)不銹鋼焊管企業(yè)的人員流動較大、新成立部門較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)以建立并完善該企業(yè)的各項(xiàng)制度管理為主，打好企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而對于發(fā)展較為成熟的不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型模式的氛圍。當(dāng)制度漸趨完善，員工能夠適應(yīng)之后，約束性管理就漸漸失去它的效果，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)而進(jìn)行主動性的員工自我約束管理。利用企業(yè)文化來充分調(diào)動員工的工作積極性。對于中間管理層這一層面來講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以文化管理模式為主，這一層面的員工本身有較高的蘇陽，工作靈活性也較大，過分的約束反而不利于發(fā)揮員工的積極性，文化管理模式卻可以通過強(qiáng)化凝聚力、滿足員工精神發(fā)展需求來調(diào)動他們的積極性。此外利用學(xué)習(xí)型組織可以彌補(bǔ)他們在管理理論知識上的不足。

昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(青海省分公司)是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的企業(yè)，擁有先進(jìn)的 不銹鋼焊管技術(shù)優(yōu)勢、員工隊(duì)伍以及完善的售后服務(wù)體系。公司生產(chǎn)的 不銹鋼焊管遍布全國各地，以其品質(zhì)贏得廣大客戶的信賴和好評。 在新的形勢下，昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(青海省分公司)始終秉承“質(zhì)量、用戶、信譽(yù)”的經(jīng)營宗旨，堅(jiān)持“科技興廠、以人為本”的戰(zhàn)略方針，在注重實(shí)踐與探索的同時(shí)，不斷追求 不銹鋼焊管產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，致力于為海內(nèi)外客戶提供的產(chǎn)品和的服務(wù)。