內(nèi)蒙古興安塑料托盤 采購本金的機(jī)會成本：假設(shè)客戶主業(yè)的每年資產(chǎn)回報率是15％，則機(jī)會成本的損失是“采購本金×15％/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20％，則客戶損失了20％。可以說，盈利能力越強(qiáng)的客戶，越應(yīng)該選擇租賃而非購買。3）托盤折舊：托盤是易耗品，相對其他大型機(jī)械設(shè)備或倉庫廠房，托盤的使用壽命較短。就用于廠區(qū)倉庫內(nèi)周轉(zhuǎn)的托盤而言，品質(zhì)較次的托盤的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤的使用壽命可以達(dá)到5年以上，但需要每年不斷持續(xù)地投入進(jìn)行維護(hù)。采購?fù)斜P時，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應(yīng)納入計算。而且，托盤報廢后，須重新投資購買新托盤。4）托盤的維修和管理：托盤的壽命與維護(hù)管理關(guān)系密切，如果托盤不進(jìn)行持續(xù)性的維護(hù)和保養(yǎng)，很快就會變成一堆破木片。為保證托盤的正常使用，每年的維護(hù)和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內(nèi)時，精明的客戶就會發(fā)現(xiàn)：租賃托盤更加劃算。9、優(yōu)勢九：托盤共用，資源共享，保護(hù)環(huán)境，利民環(huán)保。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，客戶選擇租賃托盤會大幅度降低全社會的托盤擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節(jié)省。使用托盤租賃服務(wù)不僅展示了客戶在財務(wù)策略上的精明，也同時體現(xiàn)了客戶的社會責(zé)任感和環(huán)保意識。托盤租賃服務(wù)體現(xiàn)的社會價值高于其商業(yè)價值。10、優(yōu)勢十：優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。托盤租賃伴生的是對托盤標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。建立在標(biāo)準(zhǔn)化托盤基礎(chǔ)上的單元化承載和運輸，大幅度降低供應(yīng)鏈乃至全社會的物流成本，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下直接的潛在利潤來源。處在同一個供應(yīng)鏈

從重量方面，九腳型塑料托盤的重量相對要比田字型、川字型、雙面、要輕一些，因為底部是九個腳，所以大大節(jié)省了托盤底部的用料；大家都明白塑料托盤的價格主要根據(jù)用料多少有關(guān)系，重量越大的托盤它的成本也越高。所以它由于重量比較輕價格便宜，受到買家的歡迎。還有九腳型塑料托盤可以進(jìn)行套疊堆放，閑置不用的時候可以節(jié)省很多空間。但是無論怎么好的產(chǎn)品都是有有利弊的，因為相對結(jié)構(gòu)好重量輕的緣故，所以它的質(zhì)量一般，載重量比較小。在買托盤的時候一定要根據(jù)自己工廠的使用環(huán)境和放什么產(chǎn)品選擇自己合適的塑料托盤。中國共享物流十大經(jīng)典之單元器具（托盤、周轉(zhuǎn)箱等）循環(huán)共用中國共享物流十大經(jīng)典之單元器具（托盤、周轉(zhuǎn)箱等）循環(huán)共用內(nèi)蒙古興安塑料托盤 從產(chǎn)品出廠開始，使用標(biāo)準(zhǔn)單元器具（托盤、周轉(zhuǎn)箱等）包裝產(chǎn)品，在物流公司、批發(fā)商、商貿(mào)流通企業(yè)之間的物流作業(yè)中，保持貨物與單元器具不分離，上下游企業(yè)循環(huán)共用單元器具，實現(xiàn)了單元器具的共享，減少了裝卸、倒貨、搬運，避免了物流作業(yè)中貨物的磕碰、擠壓，大幅度減少了貨損，了物流作業(yè)效率。單元化器具循環(huán)共用系統(tǒng)按照系統(tǒng)架構(gòu)可以分為開放式循環(huán)共用和封閉式循環(huán)共用，下面以托盤循環(huán)共用為例進(jìn)行分析。封閉式系統(tǒng)：封閉式的托盤循環(huán)共用系統(tǒng)指的是由托盤租賃企業(yè)在全國設(shè)立租賃運營網(wǎng)點，購買托盤建立托盤池。用戶從托盤租賃企業(yè)租賃托盤，裝載貨物后不更換托盤，托盤在不同用戶循環(huán)共用，分別支付相應(yīng)的分時租賃費用，一直送達(dá)終客戶后，由當(dāng)?shù)赝斜P租賃企業(yè)的運營網(wǎng)點回收托盤，再出租給其他企業(yè)。