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SCAMPI評估可接受的評估小組小規(guī)模是4個成員(包括小組)。的 規(guī)模是9個成員。所有
小組成員之前必須完成獲得SEI的并由SEI認可的權(quán)威授課者所教授的CMMI課程。小組成員必須接受
有關(guān)評估方法的培訓。關(guān)于工程領(lǐng)域的經(jīng)驗,評估小組(作為一個整體)平均至少要有6年以上的經(jīng)驗,且
小組總的經(jīng)驗要不少于25年,這些規(guī)定都隱藏在評估活動中。關(guān)于管理經(jīng)驗,評估小組(作為一個整體)
總的經(jīng)驗不能少于10年,且至少有1名成員擁有6年以上的管理經(jīng)驗。


文檔審閱,也稱文審,查閱過程、項目書面文檔。所有參評的文檔都是要書面打打印,然后裝訂成冊,
供評估師審查。
面談及討論,評估師都要和項目中每個角色進行面談,這些角色主要包括有:項目經(jīng)理、需求人員、設(shè)
計人員、測試人員、配置人員、質(zhì)量人員。



正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規(guī)定,正式評估時間不能超
過10天,主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括:
啟動會議;公司高層,評估小組,參評方三方相關(guān)人員參與會議,介紹評估日程,達成一致意見。
評估方式


為評估而做的決策
一眼就能從備選方案中選出勝出者時,這個決策大概是為評估準備的。如果真的是四個專家花了兩個小時,咱們能否將決策自然體現(xiàn)在需要決策的活動中?何必要單獨出個決策報告,再把相關(guān)息抄出來。這好歹也是一個專家 的工作量(8個小時),可惜了



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