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建筑工程招投標(biāo)階段的黑龍江牡丹江工程預(yù)算控制管理的重點(diǎn)在于明確相關(guān)黑龍江牡丹江工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項(xiàng)的具體條款。必須明確黑龍江牡丹江工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對(duì)于目前市場(chǎng)價(jià)格定位是否準(zhǔn)確黑龍江牡丹江工程預(yù)算過(guò)程中的項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括對(duì)黑龍江牡丹江工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的黑龍江牡丹江工程預(yù)算技術(shù)降低黑龍江牡丹江工程預(yù)算,采用科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,從而能提高工程黑龍江牡丹江工程預(yù)算質(zhì)量,降低黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本,縮短黑龍江牡丹江工程預(yù)算工期。黑龍江牡丹江工程預(yù)算材料費(fèi)用是黑龍江牡丹江工程預(yù)算階段黑龍江牡丹江工程預(yù)算的重要組成部分,占據(jù)整個(gè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算的一大部分,因此應(yīng)該重點(diǎn)作好黑龍江牡丹江工程預(yù)算階段的材料費(fèi)用管理工作,有效減少黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更的控制管理措施,盡量提前變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,越早提出變化項(xiàng)目黑龍江牡丹江工程預(yù)算的損失越小,應(yīng)該將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更盡量控制在黑龍江牡丹江工程預(yù)算前期階段。提高黑龍江牡丹江工程預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。


正確處理基建黑龍江牡丹江工程預(yù)算與工程質(zhì)量的關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)黑龍江牡丹江工程預(yù)算的根本要求是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到 規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本,以次充好,以劣充優(yōu),造成工程質(zhì)量低劣,勢(shì)必影響使用功能,縮短使用壽命,造成更大的浪費(fèi);但若過(guò)分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目加大保險(xiǎn)系數(shù),也必然會(huì)造成功能浪費(fèi),增加黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本,提高黑龍江牡丹江工程預(yù)算。黑龍江牡丹江工程預(yù)算階段的造價(jià)控制,必須正確處理好黑龍江牡丹江工程預(yù)算成本與工程質(zhì)量的關(guān)系,做到好中求省,既要保證工程質(zhì)量,又要努力降低黑龍江牡丹江工程預(yù)算。正確處理基建黑龍江牡丹江工程預(yù)算和綜合費(fèi)用的關(guān)系。建設(shè)項(xiàng)目的綜合費(fèi)用,又稱建設(shè)項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用。它包括黑龍江牡丹江工程預(yù)算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費(fèi)用。如果片面壓低黑龍江牡丹江工程預(yù)算,造成黑龍江牡丹江工程預(yù)算先天性的缺陷,將大大增加使用期中的維護(hù)修理難度和費(fèi)用開支,勢(shì)必提高建沒(méi)項(xiàng)目的綜合費(fèi)用;反之,不切實(shí)際的追求延長(zhǎng)維修周期,減少維修費(fèi)用,一味強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),必然增加黑龍江牡丹江工程預(yù)算。因此,在造價(jià)管理中,必須正確處理黑龍江牡丹江工程預(yù)算與綜合費(fèi)用的關(guān)系,盡量采用既能降低黑龍江牡丹江工程預(yù)算,又可降低建設(shè)項(xiàng)目綜合費(fèi)用的全壽命費(fèi)用 的 投資方案?;üこ淘谕顿Y決策階段的造價(jià)管理的內(nèi)容,主要是做好投資造價(jià)估算。為此,應(yīng)當(dāng)采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項(xiàng)目的竣工造價(jià)資料,合理選用黑龍江牡丹江工程預(yù)算指標(biāo)或投資估算指標(biāo),結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、性質(zhì),認(rèn)真進(jìn)行綜合分析研究,切忌主觀臆想、生搬硬套。要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期、工程性質(zhì)、技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)條件,充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備、材料、黑龍江牡丹江工程預(yù)算機(jī)械和人工的漲價(jià)因素。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力求內(nèi)容、估算準(zhǔn)確、做到不漏項(xiàng)、重項(xiàng)、不多估、少估,注意適當(dāng)留有余地。



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黑龍江牡丹江工程預(yù)算黑龍江牡丹江工程預(yù)算從前期投資決策到中期黑龍江牡丹江工程預(yù)算建設(shè),再到后期的竣工結(jié)算,造價(jià)控制貫穿公路黑龍江牡丹江工程預(yù)算全過(guò)程。開工前,造價(jià)控制部門應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)、黑龍江牡丹江工程預(yù)算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個(gè)合同段是工程實(shí)施階段中一項(xiàng)很重要的工作。并將各合同段以招投標(biāo)的形式承包給行業(yè)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、業(yè)務(wù)精干的承包商。由于工程人員對(duì)各道工序細(xì)部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應(yīng)的限制,黑龍江牡丹江工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說(shuō),初承包合同所定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并非終的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而竣工決算階段所采用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)分析,決策金額通常不超預(yù)算金額。否則意味著黑龍江牡丹江工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)或成本預(yù)算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設(shè)單位的法律意識(shí)不斷提高,但仍不可避免某些項(xiàng)目倉(cāng)促上馬,黑龍江牡丹江工程預(yù)算單位為趕超工期而無(wú)暇顧及工程質(zhì)量和造價(jià)管理,以致黑龍江牡丹江工程預(yù)算設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)不符,審查有名無(wú)實(shí),個(gè)別黑龍江牡丹江工程預(yù)算單位的造價(jià)控制漏洞百出,有的預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,事實(shí)上的“三邊”工程,黑龍江牡丹江工程預(yù)算單位因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)管理事關(guān)設(shè)計(jì)、黑龍江牡丹江工程預(yù)算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身,黑龍江牡丹江工程預(yù)算單位應(yīng)該立足實(shí)際,提前編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預(yù)算。



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