江西上饒不銹鋼裝飾管孟繁英強調(diào)，要圍繞“突圍”“打樣”，細化工作任務(wù)，細分責任領(lǐng)導責任部門，設(shè)定時間節(jié)點抓好落實。要大力推進改革，強化科技創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，內(nèi)外同時發(fā)力，推動公司各項工作不斷向前。各產(chǎn)業(yè)板塊要樹立雄心壯志，科學制定規(guī)劃目標，完善工作思路，苦練內(nèi)功，在集團公司支持下，對標、爭創(chuàng)、邁向。要加快做強，突出提高經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量。各部門要盡快轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，速度上要快，工作方法要跟上，杜絕“四平八穩(wěn)”現(xiàn)象。要實行目標考核和項目制考核，強化部門協(xié)同聯(lián)動，建立靈活的工作機制，實現(xiàn)抓總、上下同欲，推動各項工作落地見效。兔年伊始，揚帆奮進，起步即沖刺。2022年，中天鋼鐵集團鋼鐵主業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進，“一總部、多基地”的發(fā)展亮點頻現(xiàn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平站上新臺階。如何評價2022年工作？2023年集團又將如何發(fā)展？中天鋼鐵集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平已了然于胸。2022年，在“一總部、多基地”戰(zhàn)略布局下，中天鋼鐵集團各基地緊扣核心任務(wù)，上下一心，砥礪前進，較好地完成了年初既定的各項目標。董才平表示，“一總部、多基地”戰(zhàn)略充分展示了中天鋼鐵是一所有能力、有擔當?shù)钠髽I(yè)，中天鋼鐵的領(lǐng)導班子有能力、有水平駕馭特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，實施一總部、多基地，同時開辟多個戰(zhàn)場，齊進并發(fā)，成功。