下游需求旺盛，玻璃龍頭也率先帶領(lǐng)行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)。行業(yè)內(nèi)具備資質(zhì)的頭部企業(yè)如義光能，福萊特，亞瑪頓，彩虹新能源，南玻a先后公布擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。然而，光伏壓延玻璃產(chǎn)能投建周期長(購置土地，能評，環(huán)評，土建，產(chǎn)線建設(shè)，產(chǎn)能爬坡)，從立項(xiàng)到滿產(chǎn)需要約兩年半時(shí)間，各企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的進(jìn)度狀況不目前情況下來看，實(shí)際落地的產(chǎn)能遠(yuǎn)不能支撐光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
提出嚴(yán)禁備案和新建擴(kuò)大平板玻璃(含光伏玻璃，汽車玻璃等工業(yè)玻璃原片)項(xiàng)目，確有必要新建的，實(shí)施減量或等量置換，制定產(chǎn)能置換方案。近日，工部再次明確有序推進(jìn)光伏玻璃產(chǎn)能置換的原則，繼續(xù)將光伏玻璃列入產(chǎn)能置換范圍。由于政策的一刀切，將短缺的光伏玻璃與結(jié)構(gòu)性過剩的平板玻璃歸為一談，要求由老產(chǎn)能替換為新產(chǎn)能。與此同時(shí)給光伏玻璃產(chǎn)能增加和釋放帶來更大的難度。今年1月工部發(fā)布《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法操作回答》。
催生的玻璃產(chǎn)能置換指標(biāo)交易也困難重重，原本價(jià)值幾千萬的老舊窯爐搖身一變，標(biāo)的幾個(gè)億往外出售，完全脫離了市場秩序。這對

對資源進(jìn)行整合建龍集團(tuán)副總裁、寧夏建龍總經(jīng)理汪世峰表示，寧夏建龍息基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對薄弱，而北京同創(chuàng)通開發(fā)的ERP和MES系統(tǒng)，經(jīng)過不斷地迭代和完善，為集團(tuán)各子公司智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出很多貢獻(xiàn)，雙方擁有良好的合作基礎(chǔ)和廣闊的合作機(jī)遇。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)集業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)與變革管理于一體的綜合工程，在當(dāng)前鋼鐵市場波動頻繁、企業(yè)用工成本持續(xù)上升、環(huán)保壓力日趨加重的大背景下，使用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)彎道超車勢在必行。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是美好企業(yè)建設(shè)的基石，寧夏建龍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路要契合集團(tuán)戰(zhàn)略方向，在頂層設(shè)計(jì)上要統(tǒng)一，在思想高度上要一致。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，