施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)？

施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)手續(xù)

  梳理并健全原材料，包含交納工作人員個(gè)人社保的原材料，能夠如今開(kāi)戶并進(jìn)行基本息申請(qǐng)，隨后根據(jù)系統(tǒng)軟件生成條形碼文檔后，備齊相關(guān)資料到所在城市基本建設(shè)行政管理學(xué)單位申請(qǐng)，根據(jù)審批后，建設(shè)部會(huì)出審理公示，終就可以領(lǐng)到施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)資格。

  施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)常見(jiàn)問(wèn)題

  1、資產(chǎn)規(guī)定

  申請(qǐng)工程分包資質(zhì)規(guī)定固定資產(chǎn)凈值做到二百萬(wàn)元之上，它是基礎(chǔ)的規(guī)定。

  2、工作人員規(guī)定

  公司必須具有的工作人員關(guān)鍵為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工工地技術(shù)人員、技術(shù)工人。在其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備初級(jí)之上技術(shù)職稱或高級(jí)技師之上資質(zhì);擁有崗位的施工工地技術(shù)人員不少于五人，且土建預(yù)算員、質(zhì)量員、專職員、勞務(wù)員齊備。經(jīng)考評(píng)或?qū)W習(xí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)的技術(shù)工人不少于50人。

  3、經(jīng)營(yíng)地

  公司務(wù)必要有固定不動(dòng)的經(jīng)營(yíng)地。

  勞務(wù)資質(zhì)單獨(dú)于技術(shù)專業(yè)承攬資質(zhì)和總承包資質(zhì)，申請(qǐng)勞務(wù)資質(zhì)必須單獨(dú)的法人單位組織，公司可依據(jù)本身具體發(fā)展趨勢(shì)狀況來(lái)挑選資質(zhì)。

  上邊便是有關(guān)施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)方式的，初次申請(qǐng)得話還是要遞交許多原材料的，盡量請(qǐng)公司準(zhǔn)備充分好的，并且針對(duì)公司的資產(chǎn)工作人員規(guī)定等還是有很多的規(guī)定的，經(jīng)營(yíng)地還是有很多規(guī)定的，一般審核通過(guò)之后30天取得有效的。

建筑資質(zhì)

為什么要取消部分建筑資質(zhì)?

   取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來(lái)，弱化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格，逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度一直是 出臺(tái)各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。

  建筑資質(zhì)為什么會(huì)取消合并?

  深化改革需要：在簡(jiǎn)政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下， 更加注重創(chuàng)新發(fā)展，建立更為健全管理制度，以達(dá)到維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈：從實(shí)際效果來(lái)看，資質(zhì)的取消或合并，充分激發(fā)了市場(chǎng)活力，取消資質(zhì)后，承攬項(xiàng)目將不再受資質(zhì)限制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

  是市場(chǎng)化方向：取消資質(zhì)切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本，從這個(gè)層面上看，是順應(yīng)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，是改革的一大進(jìn)步。

  資質(zhì)管理錯(cuò)亂：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng)，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。資質(zhì)管理滋生大量亂象，如資質(zhì)出借，資質(zhì)“掛靠”等。

  資質(zhì)被取消，建筑企業(yè)愿意嗎?

  對(duì)于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè)，他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬(wàn)，甚至是上千萬(wàn)，如果取消了資質(zhì)，那么他們的收入就會(huì)大大減少，也無(wú)法與其他綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了。可以說(shuō)，資質(zhì)管理制度就是對(duì)建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的，這些企業(yè)自身沒(méi)有資質(zhì)，他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項(xiàng)目，并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了，這類型的企業(yè)就會(huì)省下很大一筆錢，何樂(lè)而不為呢?

  建筑資質(zhì)取消，對(duì)企業(yè)有什么影響?

  一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，開(kāi)放市場(chǎng)，減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動(dòng)中需要的資質(zhì)都不一樣，準(zhǔn)入門檻降低，企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì)，另外，“無(wú)紙化”，取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化，節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來(lái)越難。有很多人發(fā)出疑問(wèn)：資質(zhì)簡(jiǎn)化了，為什么的門檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來(lái)是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情，資質(zhì)取消之后，那些建筑師人員要求的，不再需要一級(jí)建造師，于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會(huì)丟失。資質(zhì)取消之后，將著重強(qiáng)化對(duì)人員要求、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)等等。流程層層把控，不再拘于形式，突破以往“小打小鬧”，動(dòng)用真刀實(shí)槍。

  大批建筑資質(zhì)被取消，企業(yè)不必覺(jué)得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后，路一定會(huì)越走越輕松!

  資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?

  住建部出臺(tái)的一系列資質(zhì)政策，終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化以及社會(huì)需求，整改建筑行業(yè)，更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下，不論是哪一種，建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化，不斷調(diào)整自身，適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。