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要加強(qiáng)對(duì)各單位執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神情況的督促檢查,建立違反八項(xiàng)規(guī)定精神問題快查快結(jié)機(jī)制,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起曝光一起。要堅(jiān)決整治“”問題,破除官僚主義。要建立健全糾正“”的長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合巡視整改,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,及時(shí)細(xì)化相關(guān)規(guī)定,明確各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),用制度建設(shè)嚴(yán)防“”問題反,鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。四是要強(qiáng)化風(fēng)廉政教育。何文波指出,要引導(dǎo)員干部堅(jiān)定理想念,提高性覺悟,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)廉潔文化,打造干凈隊(duì)伍。要開展經(jīng)常性教育培訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)廉政教育,引導(dǎo)員干部提高思想境界,不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。紀(jì)委要確保每名員干部一年接受至少一次的風(fēng)廉政警示教育,及時(shí)總結(jié)鋼協(xié)系統(tǒng)案件查辦情況,充分運(yùn)用近年來員干部違紀(jì)違法典型案例,以案說法以案明紀(jì),用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)大家防杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育方式,增強(qiáng)風(fēng)廉政教育效果,引導(dǎo)本系統(tǒng)員干部堅(jiān)持理想念的“高線”,嚴(yán)守紀(jì)律“底線”,堅(jiān)決不踩“紅線”。


但交易的邏輯在快速地發(fā)生轉(zhuǎn)變。反套是市場(chǎng)早交易策略之一,邏輯是疫情影響下的不銹鋼復(fù)合管欄桿需求后置,5-10價(jià)差一度達(dá)到-77元/噸的水平。這在近幾年都較為罕見,在遠(yuǎn)月樂觀預(yù)期的帶動(dòng)下。市場(chǎng)對(duì)近月的悲觀情緒也在不斷消退。即使社會(huì)庫存不斷創(chuàng)新高,但市場(chǎng)參與者對(duì)庫存的消化充滿心,2005、2010合約進(jìn)入共振上漲階段,近月表現(xiàn)更強(qiáng),隨著不銹鋼橋梁護(hù)欄合約價(jià)格漲至春節(jié)前水平,走勢(shì)逐漸變得糾結(jié),向上突破需要有市場(chǎng)的超預(yù)期表現(xiàn)配合才能實(shí)現(xiàn),不銹鋼橋梁護(hù)欄和不銹鋼防撞護(hù)欄近月價(jià)格上行受到阻礙,買近賣遠(yuǎn)的正套頭寸由于其較高的邊際受到市場(chǎng)青睞,遠(yuǎn)月合約受到的壓力越來越大。5—10價(jià)差快速拉大,結(jié)合近期主力移倉和成交、持倉情況來看,不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)的矛盾并不突出,不銹鋼橋梁護(hù)欄合約的總持倉量不斷減少。筆者認(rèn)為這是前期多頭正在有序撤退的跡象,供需雙增背景下難以判斷價(jià)格方向,前期市場(chǎng)的真實(shí)需求偏弱和不銹鋼橋梁護(hù)欄與廢鋼之間的價(jià)差偏低壓制了短流程鋼廠的供給,供給受限為價(jià)格提供了支撐,隨著市場(chǎng)成交回暖。



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