建筑公司因為只有不斷的升級資質(zhì)，才可以接到更多、更大的工程業(yè)務(wù)，但是很多企業(yè)在升級資質(zhì)中，都會遇到許多這樣那樣的問題，其中典型的就是升級資質(zhì)過程中對于企業(yè)業(yè)績的要求。
申報建筑資質(zhì)升級的業(yè)績要求
1.業(yè)績資料完整
很多建筑公司實際是有許多工程項目業(yè)績的，但是他們沒有關(guān)注過資質(zhì)升級，沒有完成業(yè)績材料的整理，因此在需要業(yè)績證明時總是會缺少一些資料，從而無法讓這些業(yè)績達到要求。
2.證明材料充分
在申報資質(zhì)升級時，公司的人員配置和資產(chǎn)可以十分明了的證明，但業(yè)績卻有所不同。資質(zhì)升級申請時有關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)績效評估，這是非常嚴(yán)格的過程，每一項業(yè)績都必須證明才算生效。
3.相關(guān)報告齊全
建筑工程項目完成后，必須注意相關(guān)的中標(biāo)通知書，項目合同，項目帳單，圖紙和竣工驗收報告等，這些都必須要齊全。建筑公司應(yīng)該妥善保管各種報告，在申請資質(zhì)升級時這些都是十分重要的。
4.業(yè)績及時備案
建筑企業(yè)除了要妥善保存建設(shè)項目的有關(guān)材料，而且還應(yīng)及時做業(yè)績備案。工程項目完成后，企業(yè)必須向建設(shè)部門及時報告，做好備案，這個業(yè)績才算真正有效了。
特別提示
1、企業(yè)需要做好平時的業(yè)績材料整理和維護。
2、企業(yè)完成的工程業(yè)績要及時上報和備案。
建筑企業(yè)承接工程都是需要建筑資質(zhì)的，建筑資質(zhì)是企業(yè)實力的象征，那么建筑資質(zhì)辦下來后，好多企業(yè)都不知道怎么去維護，如果建筑工程資質(zhì)不維護，不僅原來申辦時的投入全部打了水漂了，也會影響企業(yè)的招投標(biāo)。資質(zhì)維護期間還需要企業(yè)做哪些相關(guān)工作，下面以三級建筑工程資質(zhì)為例就給您介紹一下：一、資質(zhì)的管理
1、資質(zhì)具有有效期，時間為5年，因此，企業(yè)要重視這項問題，忘記已過期導(dǎo)致耽誤項目投標(biāo)的企業(yè)并不是沒有。
2、注意工程質(zhì)量，不能出現(xiàn)事故，否則后果嚴(yán)重造成資質(zhì)被吊銷，就得不償失。
3、三級資質(zhì)上的息如果發(fā)生了變化，比如技術(shù)負(fù)責(zé)人變更，那么應(yīng)當(dāng)及時三級，資質(zhì)變更，否則到了要使用的時候，發(fā)現(xiàn)存在問題，可能會帶來一些不必要的麻煩。
4、有一些企業(yè)將三級資質(zhì)轉(zhuǎn)讓給其他公司，此行為不合法，對方一旦出了事，自身也要負(fù)責(zé)，這種有風(fēng)險的事情是不可取的。
二、各類保險的維護
1、每月養(yǎng)老保險的申報
2、每月工傷保險的申報
3、每月醫(yī)療保險的申報
4、每月意外險的申報
三、財稅維護
1、每月每季每年建筑報表
2、每月稅務(wù)報表
四、材料存檔管理
1、招投標(biāo)資料，中標(biāo)通知書，施工合同，竣工驗收等存檔管理
2、生產(chǎn)許可證續(xù)期，重新核定
3、建筑資質(zhì)初辦、升級、增項等資料的梳理維護
4、股東會決議，章程的變更存檔管理
5、建筑資質(zhì)就位、動態(tài)核查
6、建筑業(yè)監(jiān)管息平臺、建筑業(yè)用監(jiān)管平臺的維護及建筑資質(zhì)的年檢工作。
申辦資質(zhì)不容易，維護資質(zhì)更不易，所以建議企業(yè)找一個靠譜的公司去做，這樣既省時又省力。
數(shù)十年來，筑建信息咨詢服務(wù)(臺州市分公司)始終引導(dǎo) 勞動協(xié)會技工證制造品質(zhì)，并持續(xù)沉淀，創(chuàng)立數(shù)字化，自動化，模具化的工藝標(biāo)準(zhǔn)，各主要 勞動協(xié)會技工證部件已實現(xiàn)專業(yè)化、 規(guī)模化生產(chǎn)，絕大多數(shù) 勞動協(xié)會技工證產(chǎn)品可以滿足客戶短時間交貨的需要。
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?是否可以分包?
什么項目適宜采用工程承包方式?
工程總承包方式是一種工程建設(shè)組織實施方式，承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程設(shè)計、采購、施工等階段實行總承包，并對工程質(zhì)量、、工期和造價等負(fù)責(zé)。
建設(shè)單位是決定是否采用工程總承包的主體，但對具體什么建設(shè)項目適宜采用工程總承包方式。管理辦法只給出一個建設(shè)內(nèi)容明確，技術(shù)方案成熟的原則，并未給出明確的要求。
目的是給予建設(shè)單位較大的自由度，釋放更大的政策紅利，令工程總承包活動市場化良性發(fā)展。
除依法必須招標(biāo)項目外，建設(shè)方也可以直接發(fā)包，確定總承包單位。
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?
《工程總承包管理辦法》第十條明確了工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?
應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)，或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。
但同時第十二條也給出了設(shè)計企業(yè)獲取施工資質(zhì)和施工企業(yè)獲取設(shè)計資質(zhì)提供了便利途徑，反映出管理部門既明確聯(lián)合體投標(biāo)的法律地位 ，又嚴(yán)控項目質(zhì)量和強化責(zé)任歸一性的意圖。回歸工程總承包明確責(zé)任制的初衷，也便于建設(shè)單位統(tǒng)一管理。
工程總承包項目可否分包?如何分包?
《工程總承包管理辦法》第二十一條明確總承包單位可以直接發(fā)包，無需招標(biāo)。但針對以暫估價形式確定在總包合同里的工程、貨物、服務(wù)進行分包時，如果分包內(nèi)容達到了發(fā)改委16號令的依法必須招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，分包也應(yīng)當(dāng)依法進行招標(biāo)。
不過小編認(rèn)為以招標(biāo)來的總承包也不能違反《招標(biāo)投標(biāo)法》對分包只能將中標(biāo)項目的非主體、非關(guān)鍵性工作分包出去，即不得把工程主體部分的設(shè)計和主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。
至于如何判斷何為設(shè)計、施工的主體部分，還有待相關(guān)部門甚至司法予以明確。
工程總承包單位需要承擔(dān)多大的責(zé)任?
如果中標(biāo)稱為工程總承包單位，根據(jù)《工程總承包管理辦法》意味著將承擔(dān)大量的責(zé)任。
首先，總承包單位要為全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，包括分包部分，總包單位及其項目經(jīng)理依法要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。
其次，總包單位要對所承包工程的生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，即便是分包單位不服從管理導(dǎo)致的事故，總包單位也不能免責(zé)?？偘鼏挝灰罁?jù)總包合同對工期控制管理負(fù)責(zé)，確保工程按期竣工。
，總包單位還要簽署工程保修書，在保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，并且不能以與分包單位之間的責(zé)任劃分而拒絕履行保修責(zé)任。
