用戶在做其它電氣設(shè)備絕緣試驗時,應(yīng)將TBP連接線拆除,f，試驗時,只有內(nèi)部間隙放電,外圍任何部分不得有閃絡(luò),g，本產(chǎn)品每一年做一次性試驗,同時將TBP外表面灰塵清理干凈，安裝及注意事項a，戶內(nèi)型可以水平安裝在各種不同型號的開關(guān)柜內(nèi),該類產(chǎn)品除直接與開關(guān)柜"A"。
  "B"，"C"三相及接地相("D"相)相連的線鼻子為裸導(dǎo)體外,其余部分被絕緣體封閉,因此它的相間，相對地(或柜體)的距離及對柜體安裝空間要求相應(yīng)較小,可直接安裝在開關(guān)柜的手車底盤內(nèi)或互感器室內(nèi),b，帶有動作記錄儀的TBP,先將TBP本體(安裝方式同上)和動作記錄儀各自固定好后,通過配備的特制電纜相連。
  TBP在和三相電源(A，B，C)及接地端(D)相連時,須注意以下事項:⑴電纜外端裸露的連接線鼻子相互之間距離,應(yīng)滿足不同電壓等級的不同相帶電導(dǎo)體之間保持的距離的要求,⑵TBP保護(hù)器電纜線之間的距離及TBP保護(hù)器電纜線與不同相母線(或柜體)之間的距離應(yīng)不小于該型保護(hù)器電纜出口處的相間距。
  1)用于保護(hù)電氣設(shè)備免受高瞬態(tài)過電壓危害并限制續(xù)流時間也常限制續(xù)流幅值的一種電器，本術(shù)語包含運行安裝時對于該電器正常功能所必須的任何外部間隙，而不論其是否作為整體的一個部件，注1:避雷器通常連接在電網(wǎng)導(dǎo)線與地線之間。
  然而有時也連接在電器繞組旁或?qū)Ь€之間，注2:避雷器有時也稱為過電壓保護(hù)器，過電壓限制器(surgedivider)，摘自:，GB/T2900.12-2008，2)避雷器是通線纜防止雷電損壞時經(jīng)常采用的另一種重要的設(shè)備。
  交流無間隙金屬氧化物避雷器用于保護(hù)交流輸變電設(shè)備的絕緣，免受雷電過電壓和操作過電壓損害，適用于變壓器，輸電線路，配電屏，開關(guān)柜，電力計量箱，真空開關(guān)，并聯(lián)補償電容器，旋轉(zhuǎn)電機及半導(dǎo)體器件等過電壓保護(hù)，特點與原理編輯交流無間隙金屬氧化物避雷器具有優(yōu)異的非線性伏·安特性。

（5）在故障范圍內(nèi)，應(yīng)檢查容易發(fā)生故障的端子和元件。對檢查出的故障，能自行處理的，如接線端子等外部元件松動、接觸不良等，立即處理后投入所退出的保護(hù)。若開路點在CT本體的接線端子上，則應(yīng)停電處理。若不能自行處理的（如繼電器內(nèi)部）或不能自行查明故障的，應(yīng)先將CT二次短路后匯報上級。
一季度，龍源電力集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱龍源電力）累計完成風(fēng)電發(fā)電量109.8億千瓦時、同比增長33%，日均發(fā)電量1.2億千瓦時；利潤創(chuàng)歷史同期好水平。  在優(yōu)異業(yè)績的支撐下，公司股價逆市上漲，近期累計漲幅已達(dá)39%，繼續(xù)領(lǐng)跑港股風(fēng)電板塊。跟蹤公司的24家投資銀行全部給予公司“買入”評級，資本市場對公司未來發(fā)展的心持續(xù)增強……  一季度，龍源電力捷報頻傳。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是公司對存量提質(zhì)增
效與增量優(yōu)勢發(fā)展的不懈努力與追求。的以來，龍源電力以新時代中國特色思想為引領(lǐng)，加強的建設(shè)，堅持新發(fā)展理念，大力開展“建統(tǒng)領(lǐng)治企管理深化年”活動，各項工作取得新成效。  夯實基礎(chǔ)管控效能  近年來，龍源電力高度重視存量資產(chǎn)經(jīng)營，抓、強管控，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。  該公司緊扣“落實企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任”，創(chuàng)新管理機制，做實做深做細(xì)工作，基礎(chǔ)不斷夯實。該公司創(chuàng)新構(gòu)建本部
直達(dá)班組的四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)、工程、交通、消防等各領(lǐng)域的全覆蓋；深入開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確?！睂ｍ椥袆?，常態(tài)化開展“四不兩直”檢查，強化對一二類障礙、不事件和各類違章的管理與考核，及時問題和隱患。  深化管控、盤活存量，該公司以提質(zhì)增效為載體，實施積極經(jīng)營策略，強化，大力壓降成本費用；敏銳把握資金窗口，科學(xué)引入多種金融產(chǎn)品，資金鏈穩(wěn)定，資金成本控制有力，在量緊價高
的資金市場環(huán)境下，仍較基準(zhǔn)利率下浮超過10%，繼續(xù)保持資金成本可比優(yōu)勢。同時，推進(jìn)“五體系一標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，創(chuàng)新完善風(fēng)電運檢模式，加大老舊機組技術(shù)改造力度，持續(xù)存量資產(chǎn)經(jīng)濟運行水平和利潤貢獻(xiàn)率。  該公司嚴(yán)格限電比例、限電量雙管控，優(yōu)化限電考核方式，確?？己舜┩噶蜏?zhǔn)確性，棄風(fēng)限電情況明顯改善；創(chuàng)新市場營銷模式，堅持“大營銷”理念，探索建立市場化營銷體系，實施個性化營銷策略，推進(jìn)協(xié)調(diào)型營銷向競
爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變。  堅持新理念推動高質(zhì)量發(fā)展  當(dāng)前，我國新能源發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機遇期，高速增長的裝機規(guī)模顯示了我國新能源巨大的發(fā)展空間，也使競爭更加白熱化。