內(nèi)蒙古阿拉善不銹鋼型材打造綠色供應(yīng)鏈。選擇一批代表性強(qiáng)、行業(yè)影響力大、經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚、管理水平高的核心企業(yè)，著眼在補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈、提鏈開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中，灌注綠色供應(yīng)鏈理念，建立以綠色低碳化為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、回收及物流體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間綠色協(xié)調(diào)與協(xié)作，帶動(dòng)鏈上企業(yè)環(huán)境績(jī)效。推動(dòng)企業(yè)建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選用、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、回收利用、廢棄物無(wú)害化處置等生命周期全綠色過(guò)程，實(shí)現(xiàn)資源利用化、環(huán)境影響小化。8.培育綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品。按照產(chǎn)品全生命周期綠色管理理念，開(kāi)發(fā)推廣綠色產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段系統(tǒng)設(shè)計(jì)原材料選用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用、回收、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)資源環(huán)境造成的影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)能源資源消耗化、可再生率化、生態(tài)環(huán)境影響小化。積極組織我省復(fù)合肥料、廚房廚具、家用洗滌劑、衛(wèi)生陶瓷、砌塊、電機(jī)等產(chǎn)品申報(bào)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品。做好綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作，綠色產(chǎn)品供給能力和市場(chǎng)影響力。

內(nèi)蒙古阿拉善不銹鋼型材 310S不銹鋼工字鋼 槽鋼 角鋼確認(rèn)，并落實(shí)考核。此外，該車(chē)間還會(huì)組織職工排查產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)通道污損情況，并重新填補(bǔ)地坪漆，確保顏色統(tǒng)一、無(wú)污損，符合“五星車(chē)間”要求。該車(chē)間利用3個(gè)月時(shí)間完成兩室一所、辦公區(qū)域、工具箱（房、墻）專(zhuān)項(xiàng)整改，使其率先符合“五星車(chē)間”的要求。樹(shù)行為“窗口”，將行為標(biāo)準(zhǔn)化自覺(jué)到個(gè)人。該車(chē)間充分利用崗位找茬和“三崗活動(dòng)”（崗位找茬、崗位對(duì)標(biāo)、崗位），引導(dǎo)職工立足崗位，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、查找問(wèn)題、形成標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成習(xí)慣。該車(chē)間動(dòng)員車(chē)間職工積極圍繞產(chǎn)能、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、隱患、規(guī)程制度等開(kāi)展找茬，既有效解決了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，又促進(jìn)了崗位能力。此外，該車(chē)間還利用全員改善日、班組專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)等，組織各班組職工學(xué)習(xí)新修訂的崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。通過(guò)加強(qiáng)崗位規(guī)程學(xué)習(xí)，開(kāi)展“大討論、大整治、大”等活動(dòng)，該車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平得到極大的提高。