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甘肅天水山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，甘肅天水方管，矩形管，甘肅天水熱鍍鋅方管，非標方管，無縫方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副秘書長黃導表示，近年來，鋼協(xié)組織編制了《鋼鐵行業(yè)低碳標準體系建設指南》、《碳排放交易配額分配實施方案》、鋼鐵工業(yè)企業(yè)二氧化碳排放核算方法等，組織了鋼鐵行業(yè)EPD（環(huán)境產(chǎn)品聲明）平臺建設，征集遴選了鋼鐵行業(yè)重點低碳技術，明確了8個低碳前沿技術領域，方管發(fā)布了《鋼鐵行業(yè)低碳人才培養(yǎng)三年行動方案》等。方管2022年8月份，鋼鐵行業(yè)低碳工作推進委員會又正式發(fā)布了《鋼鐵行業(yè)碳中和愿景和低碳技術路線圖》，提出了中國鋼鐵工業(yè)低碳轉型的六大技術路徑，即系統(tǒng)能效、資源循環(huán)利用、流程優(yōu)化創(chuàng)新、冶煉工藝突破、產(chǎn)品迭代升級、捕集封存利用。方管可見，中國鋼鐵工業(yè)低碳綠色發(fā)展態(tài)勢良好，碳中和未來之路日漸清晰。當前，前沿低碳共性技術開發(fā)從理論走向實踐，鋼鐵工業(yè)正在積極推進以能效為代表的節(jié)能降碳行動。那么，如何務實推動鋼鐵低碳綠色轉型發(fā)展？
普源金屬材料(天水市分公司)擁有一支專業(yè)的技術隊伍，并具有多年 槽鋼生產(chǎn)銷售及售后服務的經(jīng)驗。我公司不斷致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，在滿足客戶需求的原則和社會發(fā)展需要上，與多家 槽鋼廠家合作，推出質(zhì)量、性能、價格公道組合的系列 槽鋼產(chǎn)品，并贏得了廣大客戶的信賴和贊許。
甘肅天水山東普源金屬材料有限公司，作為中國鋼鐵科技工作者，甘肅天水Q345B方管，甘肅天水高強度方管我們不甘落后，全力實現(xiàn)鋼鐵控軋控冷技術自主突破。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過我們的淬火機，鋼材淬火冷卻到室溫后，即使鋼板薄只有約10毫米，也依然能夠保持平整。于是，我們就把鋼材淬火機與軋機冷卻系統(tǒng)兩者結合起來，借助河北一家鋼鐵公司的軋機，我們研制出一套超快冷卻系統(tǒng)。初步運行證明，這套系統(tǒng)非常成功。后來這套系統(tǒng)被應用于鞍山鋼鐵公司和首都鋼鐵公司并經(jīng)過改進，生產(chǎn)出板型優(yōu)質(zhì)的鋼材管線，為“西氣東輸”工程管線供給作出了重大貢獻。我國由此成為世界上質(zhì)管線鋼的生產(chǎn)國。在鋼板軋制的冷卻控制上，我們實現(xiàn)了從跟跑到并跑，再到開始領跑的巨大跨越，研制的超快冷卻系統(tǒng)應用于很多鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)線。特別值得一提的是，適應一些企業(yè)的需求，我們把這套超快冷卻系統(tǒng)做出適應性調(diào)整，做到與新引進的外國相關裝備相兼容，很好地解決了生產(chǎn)線在熱連軋生產(chǎn)冷卻過程中的問題。研制出鋼管生產(chǎn)控冷系統(tǒng)是我們的另一項重要創(chuàng)新成果。傳統(tǒng)上，鋼管生產(chǎn)過程必須依靠加合金和后期熱處理，而這兩個過程都需要消耗相當?shù)馁Y源和能源，而通過控冷系統(tǒng)就可以達到相同的目的且做到綠色節(jié)能。為此，我們與寶山鋼鐵公司合作組成聯(lián)合研發(fā)團隊，經(jīng)過3年、近100次工業(yè)性的實驗，終于研發(fā)成功鋼管生產(chǎn)控冷系統(tǒng)，并以此為基礎對工藝布置進行了改造。此外，我們近年來在鋼鐵科技上還取得了一些其他創(chuàng)新成果，其中包括：在材料方面上，2018年，筆者所在的東北大學軋制技術及連軋自動化重點實驗室，在國際上率先研發(fā)出2000兆帕（MPa）級汽車用熱沖壓用高強鋼；在應用方面，液化天然氣低溫容器國際上普遍采用的材料是9Ni（鎳）鋼，我們用5Ni鋼做出了9Ni鋼的性能，實現(xiàn)了材料替代，大幅節(jié)約了成本。在生產(chǎn)工藝上，我們研發(fā)出薄帶連鑄、無頭軋制等新流程、新工藝并向企業(yè)轉化，可應用于多個重要鋼種的生產(chǎn)。
甘肅天水山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，甘肅天水方管，矩形管，熱鍍鋅方管，非標方管，甘肅天水無縫方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管進階“會分析的鋼廠”須模式創(chuàng)新叢力群表示，當前，企業(yè)數(shù)據(jù)應用存在缺少工具和方法、難以形成完整數(shù)據(jù)樣本、使用者對數(shù)據(jù)結果體驗不佳、使用者獲取數(shù)據(jù)渠道不暢、數(shù)據(jù)價值挖掘不滿足需求等現(xiàn)狀，導致數(shù)據(jù)不能協(xié)同工作，無法產(chǎn)生期望的價值?！耙环矫?，大量已有制造過程數(shù)據(jù)被閑置甚至放棄；方管另一方面，又缺少基本的數(shù)據(jù)環(huán)境來解決企業(yè)所存在的問題?！彼f道?；貧w到鋼企智能化問題，叢力群表示，當前的現(xiàn)狀其實是一個必經(jīng)的過程。“我們必須從‘會管控的鋼廠’發(fā)展到‘會分析的鋼廠’，方管再發(fā)展到‘會思考的鋼廠’，我們目前正處于向‘會分析的鋼廠’進化的‘焦慮’階段?！彼M一步解釋道，“會分析的鋼廠”即從流程中提取數(shù)據(jù)，再通過數(shù)據(jù)分析，改進和優(yōu)化流程。在叢力群看來，要通過大數(shù)據(jù)應用成為“會分析的鋼廠”，鋼企必須進行模式創(chuàng)新。，要利用好存量數(shù)據(jù)，這是成本較低、速度較快的工作。第二，要讓產(chǎn)品產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這是擴大數(shù)據(jù)規(guī)模、快速兌現(xiàn)價值有效的辦法。第三，要推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)字化，這意味著通過數(shù)字孿生空間的構建、方管實物資產(chǎn)的虛擬描述，實現(xiàn)在虛擬環(huán)境中利用軟件工具、基于數(shù)據(jù)開展各項工作，從根本上不確定性帶來的風險和成本。第四，要整合更大范圍數(shù)據(jù)。即追求全樣本、全周期數(shù)據(jù)的融合集成，流程越長、要素越多，數(shù)據(jù)所承載的內(nèi)在價值就越高。第五，進行數(shù)據(jù)交互，這是在更高層面統(tǒng)籌數(shù)據(jù)質(zhì)和量的重要方法。第六，數(shù)據(jù)服務的產(chǎn)品化，這是大數(shù)據(jù)應用的更高階段，方管即在業(yè)務數(shù)據(jù)化基礎上形成更高的數(shù)據(jù)應用專業(yè)能力，將數(shù)據(jù)服務能力產(chǎn)品化、差異化變成一種獨特的能力。
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