產(chǎn)品詳細介紹

中國塑料管道生產(chǎn)能力達300萬噸,主要有PVC、PE和PP-R管道三大類,其中PVC管道是市場份額 的塑料管道,占塑料管道近70%的份額。PVC管材生產(chǎn)線1600余條。年生產(chǎn)能力250萬噸以上,2003年P(guān)VC管道(管件)年產(chǎn)量達120多萬噸。在塑料管道中,PVC的份額為70%, PE占25%, PP-R占4%, 其它占1%。
雖然PVC管道的快速發(fā)展吸引眾多企業(yè)進入這個行業(yè)投資,但在國內(nèi)生產(chǎn)眾多廠家(2000多家)中,年產(chǎn)能力在1萬噸的僅有70多家,年產(chǎn)3萬噸以上的企業(yè)為20多家并擁有行業(yè)60%的產(chǎn)量。整體而言,國內(nèi)小口徑、低附加值的管道企業(yè)多,大口徑、高技術(shù)含量的企業(yè)少。PVC管材的加工能力分布存在結(jié)構(gòu)性不合理。中小企業(yè)加工能力主要集中在PVC排水管,同時大量的非標管仍充斥市場,導(dǎo)致市場競爭無序而混亂。


在一些傳統(tǒng)的PVC塑料管道領(lǐng)域,PE和PP-R的替代勢頭明顯。其他品種對市場份額的蠶食以及含鉛穩(wěn)定劑在與食品類產(chǎn)品接觸的PVC管材中的禁用,對PVC管道的發(fā)展又會起到一定的負面影響。特別是PVC原料一般占去總成本的70-80%, 主原料PVC價格的變動對企業(yè)影響顯著,1998年后,產(chǎn)能擴張、市場競爭加劇,價格下跌,PVC原料價格上漲,行業(yè)利潤下降。很多中小型企業(yè)偷工減料以次充好,舉步維艱維持生存。PVC管材本身對運輸裝載空間浪費大,加上新的道路交通法規(guī)的出臺,進一步提高了運輸成本。
折疊編輯本段其他息
生產(chǎn)流程原料+助劑配制→混合→輸送上料→強制喂料→錐型雙螺桿擠出機→擠出模具→定徑套→噴淋真空定型箱→浸泡冷卻水箱→油墨印字機→履帶牽引機→抬刀切割機→管材堆放架→成品檢測包裝。



硬PVC管有公稱外徑有:(單位mm)
2.5、3、4、5、6、.....355、400、450、500、560、630、710、800、900、1000等
折疊二者區(qū)別
PVC-U和UPVC的區(qū)別
PVC-U和UPVC就是我們通常說的PVC管,只是寫法的順序不一樣而已。
PVC生產(chǎn)過程中,為了增加PVC的塑化性能,提高生產(chǎn)效率,會添加增塑劑(如DOP,DBP,DINP等),而添加增塑劑的PVC制品會比較軟。
一般我們將加工過程中未添加增塑劑的PVC制品統(tǒng)稱為UPVC,亦可寫作PVC-U。
折疊管材區(qū)別



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個行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多(近400家), 產(chǎn)量小產(chǎn)能大(約280萬噸),需求小(2003年全國型材銷售120萬噸),產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾,年產(chǎn)超過2萬噸的企業(yè)不到10家,產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊,劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場,行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標準過低,不利于技術(shù)進步,導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來。市場(30%)被外國品牌占據(jù),中低檔市場無利可圖、競爭激烈,終格局尚未形成。


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