他在談及參會(huì)感受時(shí)說(shuō)，大會(huì)報(bào)告客觀總結(jié)了中國(guó)寶武工會(huì)在促進(jìn)整合融合、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系、員工幸福感、感等方面所取得的成就，令人鼓舞、催人奮進(jìn)。大會(huì)提出了未來(lái)5年中國(guó)寶武工會(huì)工作的藍(lán)圖，明確了工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、路徑舉措，對(duì)工會(huì)工作的具體實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。  “從大會(huì)傳遞出的息來(lái)看，今后幾年工會(huì)工作的力度、廣度和深度都將有新的，這對(duì)為工會(huì)保駕護(hù)航的經(jīng)審工作提出了新的要求。
”周祖文介紹說(shuō)，過(guò)去幾年，中國(guó)寶武工會(huì)經(jīng)審組織日趨健全和完善，經(jīng)審工作水平不斷。  寶鋼股份研究員李山青說(shuō)，中國(guó)寶武這幾年努力搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)，深化崗位創(chuàng)新活動(dòng)，不僅為基層各個(gè)單位的技術(shù)人員打造出一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境，而且為多個(gè)部門技術(shù)人員之間的合作提供支撐和平臺(tái)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。  工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作得到了很大，經(jīng)審理念深入人心，工會(huì)內(nèi)控工作不斷完善。下一步，經(jīng)審工作要適應(yīng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)“新站位、新作為、新貢獻(xiàn)”的要求，在制度化和規(guī)范化上力爭(zhēng)達(dá)到新的高度。搭建的冷軋廠技能專家王康健創(chuàng)新工作室緊密結(jié)合，針對(duì)冷軋生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、設(shè)備和環(huán)保問(wèn)題開(kāi)展了大量創(chuàng)新工作，也取得了大量成果。  中國(guó)寶武要成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、要實(shí)現(xiàn)“億萬(wàn)千百十”的戰(zhàn)略目標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新是其中的重要組成部分，這就要求我們技術(shù)人員要解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題，高質(zhì)量、低成本地生產(chǎn)鋼鐵精品，另一方面還要努力探索性的產(chǎn)品和工藝技術(shù)。
  同時(shí)，李山青也深感壓力不小。這個(gè)任務(wù)非常艱巨，也非常光榮。寶鋼股份已經(jīng)確定了十一個(gè)重大技術(shù)專項(xiàng)，我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)在其中的新型鍍層技術(shù)方面開(kāi)展深入研究。此外，在表面形貌新產(chǎn)品、冷軋智慧制造等方面，我們也會(huì)和冷軋廠攜手進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新攻堅(jiān)，相我們一定會(huì)拿出十二分的和努力，奮勇向前。  中國(guó)寶武藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新品牌聞名全國(guó)，各級(jí)工會(huì)在落實(shí)新時(shí)期中國(guó)寶武產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)中積極構(gòu)建職工出彩平臺(tái)，為打造一支有理想守念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍做出的努力和成績(jī)有目共睹。  寶鋼股份熱軋廠機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢技能王軍認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)主報(bào)告，他說(shuō)，大會(huì)報(bào)告中，“勞模精神”、“工匠精神”、“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞得到了、多層次的闡述。
我的感悟就是：在如此濃烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍中，我們別無(wú)雜念，唯有卷起袖子加油干。 

 

  成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進(jìn)步，在上年三個(gè)月平均的基礎(chǔ)上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風(fēng)險(xiǎn)78項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“零風(fēng)險(xiǎn)”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實(shí)現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團(tuán)內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)步伐。  管理創(chuàng)新。對(duì)接中國(guó)寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點(diǎn)工作分解、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、管理報(bào)告、績(jī)效審核評(píng)價(jià)為過(guò)程控制，強(qiáng)化“PDCA+認(rèn)真”導(dǎo)向，倒逼工作質(zhì)量、工作水平，精益運(yùn)營(yíng)效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國(guó)品牌數(shù)據(jù)庫(kù)，獲“湖北省商標(biāo)”，9類產(chǎn)品榮獲全國(guó)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線品牌梯隊(duì)，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，全球長(zhǎng)跨海?。  推進(jìn)三項(xiàng)制度，深化全員參與的績(jī)效體系激勵(lì)牽引，綜合EVA行動(dòng)改善、超預(yù)算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實(shí)行“績(jī)效考評(píng)+責(zé)任管理”，用量化指標(biāo)和負(fù)面清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)?。  強(qiáng)化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領(lǐng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點(diǎn)工程領(lǐng)域，大國(guó)重器銘刻鄂鋼烙印，大國(guó)頂梁柱見(jiàn)證鄂鋼身影。機(jī)制創(chuàng)新。推進(jìn)“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)，參股企業(yè)“”5戶，資產(chǎn)率下降4.74%，達(dá)到了委要求，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來(lái)基因2月22日，農(nóng)歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個(gè)新變化，一看一樣新感覺(jué)。60年來(lái)，鄂鋼順應(yīng)時(shí)代潮流，在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今，全力“成長(zhǎng)的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標(biāo)。  近年來(lái)，隨著 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”戰(zhàn)略的實(shí)施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點(diǎn)打造國(guó)際都市區(qū)，實(shí)現(xiàn)從鋼城向港城轉(zhuǎn)變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉(zhuǎn)型中堅(jiān)定前行，堅(jiān)決貫徹 產(chǎn)業(yè)，去煉鐵產(chǎn)能290萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能322萬(wàn)噸；即便在行業(yè)困難的時(shí)期，每年仍然投入數(shù)億元，實(shí)施環(huán)保治理34項(xiàng)，使主體環(huán)保設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。