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ISO9001質量管理體系認證品質服務

更新時間:2026-01-02 11:26:09 ip歸屬地:昭通,天氣:陰轉雨夾雪,溫度:0-6 瀏覽次數(shù):42    公司名稱: 咨詢公司(昭通市分公司)

以下是:云南省昭通市 ISO9001質量管理體系認證品質服務的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格151
發(fā)貨期限電議
供貨總量電議
運費說明電議
范圍 ISO9001質量管理體系認證服務網(wǎng)絡覆蓋云南省 昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市、保山市、昭通市、臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市、楚雄市、怒江市、迪慶市 昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、巧家縣、大關縣、永善縣、綏江縣、鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、威信縣、水富市等區(qū)域。
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ISO認證推行詳細步驟

 

步 制定推行計劃

 

推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現(xiàn)狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、 次內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。

 

第二步 成立ISO推行小組

 

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

 

第三步 組織培訓

 

ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。

 

第四步 體系文件結構策劃

 

策劃內容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質量管理體系文件內容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。

 

 

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16步 次內部審核

內部審核要嚴格按照《內部審核程序》。具體內容及步驟如下:1、編寫年度內部審核計劃;2、編寫當次內部審核計劃;3、分發(fā)當次內部審核計劃到各相關部門(一般須提前一周時間);4、編寫內部審核檢查表;5、實施內部審核(首次會議、現(xiàn)場審核、末次會議);6、填寫內部審核不符合報告及內部審核分布表(包括條款及部門);7、內部審核結案報告。

17步 管理評審活動實施

管理評審活動主要包括以下活動:年度管理評審計劃(跟年度內部審核計劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個月)、當次管理評審計劃、管理評審會議通知單(在做管理評審前一周送達相關部門,以便于其準備相關資料)、管理評審輸入報告、各部門運作情況報告、各部門相關質量目標(包括分目標)達成情況統(tǒng)計、管理評審輸出報告

18步 內部質量體系補審

復審:對內部質量體系審核、管理評審的審核。

19步 認證申請

 在質量體系完善和改進后,運行三個月即可提出認證申請,不同的認證公司有不同的認讓申請格式,只要你選擇好認證公司,這接下去后面的事情,他們都會合理安排好。

 

20步接受外審(包括文件審核和現(xiàn)場審核)

 

文審一般較現(xiàn)場審核提前,就是把自己公司的質量管理體系文件給認證公司,提交其審核?,F(xiàn)場審核前,認證公司會把相關的審核計劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準備工作,包括接待等。

 

21步 現(xiàn)場審核的不符合項糾正

 

糾正必須包括:原因分析、糾正、糾正措施等。如果沒有嚴重不符合項,一般情況下糾正的日期是一周到30天時間,即短是7天后無問題即可拿證。

 

22步 拿證

 

在認證后的4-6周企業(yè)即可獲得認證機構頒發(fā)的認證

 




名 稱 內 容 介 紹
體系概述 GB/T50430全稱《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》, 是建設部為了加強工程建設施工企業(yè)的質量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標、施工的合同簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設計、編制施工相關作業(yè)指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務等一系列流程而起草標準,其目的就是通過推動施工企業(yè)實施GB/T50430,進一步強化和落實質量責任,提高企業(yè)自律和質量管理水平,促進施工企業(yè)質量管理的科學化、規(guī)范化和法制化。
體系作用
1、 在招投標方面,三張能夠提高中標分數(shù),增加中標率
2、
使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務流程;
3、有效控制施工現(xiàn)場的廢氣
、 噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對環(huán)境保護 
4、提高企業(yè)的管理水平,完善組織的管理體系;
5、
降低企業(yè)的營運成本,保障企業(yè)員工的職業(yè)與生命,保障企業(yè)財產(chǎn)的,提高生產(chǎn)效率。 



認證條件

1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
2
、 成立時間滿足3個月;
3
、 有正常運營; 

適用行業(yè) 施工建設企業(yè)
價格因素 影響項目價格的因素有: 
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝);
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀; 
3、項目要求達到的效果(如管理程度);

服務流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證


咨詢公司(昭通市分公司)坐落于00000,交通便利、歡迎新老客戶光臨來訪;主營 ISO27001信息技術認證。質量保證是企業(yè)品牌建立之根本。優(yōu)化產(chǎn)品質量是持續(xù)前進之目標。永遠不忽視產(chǎn)品品質鏈中的任何環(huán)節(jié)。在企業(yè)的軟硬件環(huán)境中體現(xiàn)出嚴格的質量水準,培養(yǎng)工作人員的認真、嚴謹、細致的工作習慣。以客戶的z u i大滿意為永恒目標。追求卓越: 追求卓越,不斷創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展之前提。產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。堅持追求卓越的經(jīng)營理念,不斷開發(fā)新產(chǎn)品和服務,以保持公司的競爭力,滿足客戶不斷增長的需要。誠信服務: 堅持誠實服務為立業(yè)之本。堅持誠實經(jīng)營,秉承客戶至上的經(jīng)營理念,以客戶為中心提供完善快捷的售后服務,滿足客戶的真正需要并和客戶建立長期的、相互尊重、相互合作的關系,求真務實。



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