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目標(biāo)客戶與市場(chǎng)大環(huán)境分析：目標(biāo)客戶與市場(chǎng)大環(huán)境的分析，能夠使我們?cè)敿?xì)的了解到影響客戶購(gòu)買該類產(chǎn)品的各種因素是什么?他們喜歡出現(xiàn)在什么平臺(tái)?喜歡談?wù)撌裁丛掝}?現(xiàn)在市場(chǎng)上有什么熱點(diǎn)，對(duì)該類產(chǎn)品有什么樣的印象等等。這些情況都有了了解之后，我們就會(huì)針對(duì)客戶以及市場(chǎng)的喜好，制定宣傳點(diǎn)和策略。
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現(xiàn)在的企業(yè)一般都是采用“淘寶+分銷”的思路開展?fàn)I銷的，兩條線開展業(yè)務(wù)既擴(kuò)大范圍還好管理。然而現(xiàn)在的電商企業(yè)都在想方設(shè)法的拓展渠道以占領(lǐng)更多市場(chǎng)，獨(dú)立B2C開始做大，人人都在談開放平臺(tái)，全網(wǎng)營(yíng)銷。 “對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，以前說(shuō)做電商就是做淘寶，現(xiàn)在包括獨(dú)立B2C平臺(tái)在內(nèi)的多渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比例會(huì)逐漸上升，而淘寶平臺(tái)的比例會(huì)減小，倒不是說(shuō)不合適，只是覺得淘寶的空間已不能滿足日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)?！本蚪鹁W(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，從現(xiàn)在開始實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)已非常成熟，接下來(lái)就看誰(shuí)能更快更準(zhǔn)的把握了?？傮w來(lái)看，全網(wǎng)渠道生態(tài)多元化是好事，品牌企業(yè)可在淘寶之外爭(zhēng)取更多樣的用戶群體，進(jìn)而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，增加銷售業(yè)績(jī)。 除了用戶資源，更多的流量導(dǎo)入也是全網(wǎng)營(yíng)銷受到青睞的重要原因。現(xiàn)在淘寶網(wǎng)的自然流量基本上很少了，很多中小賣家日子過(guò)得非常苦，直通車的費(fèi)用越來(lái)越高，就是投了也不能保證有很高的回報(bào)率，前兩年電商還可以靠低價(jià)買流量過(guò)日子，如果現(xiàn)在還這樣，就會(huì)只虧不賺。掘金網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，現(xiàn)在必須開放思維，多渠道獲取用戶，否則營(yíng)銷只會(huì)越做越窄，很多淘寶小賣家終傷心離開，實(shí)在是無(wú)力回天，企業(yè)進(jìn)入全網(wǎng)營(yíng)銷能否盈利，關(guān)鍵還在于練好內(nèi)功，尤其要使全網(wǎng)營(yíng)銷的價(jià)值 化，這可以從多個(gè)維度來(lái)思考.