從2017年的研發(fā)投入強(qiáng)度看，除首鋼股份、沙鋼股份外，我國(guó)鋼企高于世界鋼企。寶武集團(tuán)、鞍鋼股份、河鋼股份的投入強(qiáng)度與新日鐵住金相當(dāng)，是浦項(xiàng)制鐵、安賽樂(lè)米塔爾的4倍以上。

從環(huán)保投入資金看，我國(guó)鋼企與世界鋼鐵巨頭不相上下。我國(guó)寶武集團(tuán)投入僅次于浦項(xiàng)制鐵，其他企業(yè)與新日鐵住金等相當(dāng)。

從環(huán)境治理結(jié)果看，我國(guó)鋼企與世界鋼鐵巨頭的差距在縮小。在噸鋼氣態(tài)排放上，寶武集團(tuán)已接近水平。河鋼集團(tuán)的邯鋼，多數(shù)指標(biāo)已達(dá)到世界 水平，燒結(jié)階段二氧化硫接近零排放，氮氧化物小于50mg/m3。但總體看，我國(guó)鋼企內(nèi)部環(huán)保治理水平不均衡，環(huán)保壓力仍很大。

我國(guó)鋼鐵企業(yè)大而欠強(qiáng)的原因分析

聊城金昊通金屬材料有限公司專業(yè)生產(chǎn)異型鋼管,異型管,異型無(wú)縫鋼管,冷拔異型鋼管,異型馬蹄鋼管等。產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、電力、煤炭、機(jī)械、鍋爐、液壓支柱、船舶,鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)，并充分利用自營(yíng)出口權(quán)優(yōu)勢(shì)，打入了市場(chǎng)。公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù)全國(guó)30多個(gè)省、市、自冶區(qū)、直轄市，產(chǎn)品深得用戶依賴。

    山東聊城金昊通金屬材料有限公司主要經(jīng)營(yíng)銷售：外六角內(nèi)圓鋼管、外圓內(nèi)六角鋼管、內(nèi)外六角鋼管、平橢圓鋼管、橢圓鋼管、三角管、L型鋼管、八角管、蘑菇型管、面包型管、D型管、凹型管、凸型管、傘型管、P型管、元寶型管等異型鋼管，異型鋼管形狀是根據(jù)用戶需要而生產(chǎn)的。公司技術(shù)力量雄厚，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。有機(jī)械設(shè)計(jì)高級(jí)工程師1名，鋼管高級(jí)工藝師1名，工程師及技術(shù)人員12名，管理人員20多名，員工200多名。公司是集生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)于一體的鋼管大型企業(yè).可生產(chǎn)多種規(guī)格的方管，矩管；我們的產(chǎn)品廣泛用于大型鋼構(gòu)工程，機(jī)械制造，造船等眾多行業(yè)。我公司以：高品種、高精度、交貨快的宗旨服務(wù)于新老客戶。

市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)利潤(rùn)降低。我國(guó)鋼鐵行業(yè)集中度低導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)前十的市場(chǎng)比重從2011年的49%降到2018年的35%，行業(yè)自律差進(jìn)一步加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)。另外，“地條鋼”的銷售生產(chǎn)，也嚴(yán)重影響了市場(chǎng)秩序。

第三，鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)滯后影響大企業(yè)盈利水平。

我國(guó)鋼企還沒(méi)有建立具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的低成本穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

首先，沿海布局調(diào)整未到位。沿海一貫式生產(chǎn)，可大大降低鋼鐵生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。首鋼京唐、鞍鋼鲅魚圈等一批現(xiàn)代化沿海鋼鐵基地已建成投產(chǎn)，但多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略布局還在調(diào)整中。

其次，柔性生產(chǎn)體制還未建立起來(lái)。目前我國(guó)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，長(zhǎng)流程高爐煉鋼占比過(guò)高，電爐煉鋼僅占9%（世界平均水平為28%）。因此，造成產(chǎn)能調(diào)節(jié)能力差，不能靈活應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期變化。