在前幾年，達(dá)鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時(shí)刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴(yán)重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達(dá)鋼，又重新煥發(fā)出生機(jī)與活力，員工以在達(dá)鋼工作為驕傲，父母以子女在達(dá)鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進(jìn)入達(dá)鋼。

這些動(dòng)力的來(lái)源，無(wú)疑是達(dá)鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會(huì)的充分認(rèn)可，讓員工和社會(huì)更看到達(dá)鋼未來(lái)的希望。重新出發(fā)的達(dá)鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)面前，這得益于方大鋼鐵精細(xì)化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達(dá)標(biāo)？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在如今的達(dá)鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡(jiǎn)單明了，也讓工作更加精細(xì)化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財(cái)務(wù)總監(jiān)、達(dá)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)譚兆春介紹，自達(dá)鋼加入方大鋼鐵以來(lái)，公司建立和健全各項(xiàng)管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級(jí)制度282項(xiàng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激措施的減少意味著，在2021年，中國(guó)不會(huì)像在2020年那樣支撐全球鋼鐵需求。不過(guò)，Celsa Group國(guó)際銷售經(jīng)理Alexander Gordienko表示，考慮到高爐產(chǎn)能萎縮和環(huán)境問(wèn)題，今年中國(guó)仍可能進(jìn)口大量半成品鋼材或生鐵。

Kallanish（開(kāi)闌商務(wù)信息咨詢）獲悉，Gordienko周一在國(guó)際螺紋鋼出口商和生產(chǎn)商協(xié)會(huì)（Irepas）會(huì)議上表示，盡管鋼鐵市場(chǎng)強(qiáng)勁，但這可能會(huì)產(chǎn)生推動(dòng)鐵礦石價(jià)格下跌的影響。

他補(bǔ)充說(shuō)，如果美國(guó)“ ”的基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，那么美國(guó)將在2021年成為全球市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力。