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本企業(yè)發(fā)展思路是：搶抓機遇，開拓創(chuàng)新；同心拼博，攜手共進。助我發(fā)展；就是要狠抓學心，改善心智，轉換模式；就是要強化企業(yè)文化建設，形成同心謀發(fā)展，同步搞建設的氛圍；就是要實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴共進，業(yè)主事業(yè)與員工職業(yè)成長共進，達到兩個雙贏。
因為工程間接費的計取與云南普洱工程預算企業(yè)的資質等級相關聯(lián)。一般多層建筑，云南普洱工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的云南普洱工程預算，選擇三級或三級以下的云南普洱工程預算企業(yè)就足以勝任，同時可減少間接費的支出；而高層建筑則必須二級及二級以上的云南普洱工程預算企業(yè)才能承擔。有些云南普洱工程預算企業(yè)的資質等級具有行業(yè)范圍限定，如有的企業(yè)水工具有一級資質，但工民建的資質只有三級，這也是必須注意的。考察云南普洱工程預算企業(yè)的資質除了查驗書面材料外，還要加以實地考察，以排除魚目混珠的掛靠企業(yè)。建設工程云南普洱工程預算合同過簡、疏漏過多，是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立云南普洱工程預算合同，對可能產生職責不清，引起互相推1的因素進行事先約定，以法律形式確定下來，是實現(xiàn)云南普洱工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。云南普洱工程預算合同作為經濟合同一種，合同價款的地位至關重要。特別是包干工程，合同價款的審定對云南普洱工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款，掌握主要云南普洱工程預算的計價情況、價格水平，對合同條款的擬定，對完善和嚴密云南普洱工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質量，拖延工期，達不到有效控制云南普洱工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環(huán)節(jié)。要熟悉建設工程云南普洱工程預算合同條件，掌握建筑市場行情，了解建筑行業(yè)的一般慣例和有關規(guī)范。所擬條款要內容嚴密，措辭嚴謹。合同價款調整的條件和方式是直接影響云南普洱工程預算計定爭議的焦點，約定不能過簡，要具體到每個細節(jié)。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程，對由承包方采購的特殊貴重材料和設備，由于質量優(yōu)劣價格懸殊，要列出規(guī)格、品牌和品質要求清單；還要明確政策性調整是否包含在包干范圍內。
基于云南普洱工程預算咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，其想要走全過程工程咨詢服務的發(fā)展道路，一應發(fā)揮自身的業(yè)務優(yōu)勢，以融合發(fā)展以及全過程工程咨詢作為突破口，借助PPP項目咨詢和BIM技術等，為全過程工程咨詢服務發(fā)展提供技術支持；二應從云南普洱工程預算咨詢企業(yè)的體制機制入手，建立完善的過程工程咨詢標準與規(guī)范，率先在PPP項目中展開全過程工程咨詢服務；三應打造一批全過程工程咨詢服務團隊，加強對企業(yè)人才的培育與管理，將造價工程師作為基礎，引進會計師以及各專業(yè)工程師，并聘請相應的律師，組成復合型技術團隊，滿足全過程工程咨詢服務要求；四應加強與上下游企業(yè)之間的合作，借助政府與行業(yè)協(xié)會的支持，建立完整的全過程工程咨詢的技術鏈條與產業(yè)鏈條，依據(jù)《建設項目全過程造價咨詢規(guī)程》，制定完善分階段造價咨詢操作流程，逐步企業(yè)人員的全過程工程咨詢服務能力；按照市場發(fā)展工程監(jiān)理以及造價的要求，通過工程代建制以及監(jiān)管一體化等他新型業(yè)務模式，在人才積累和組織配置等，奠定全過程工程咨詢業(yè)務的開展基礎。所以，由于云南普洱工程預算建設目標相對明確，云南普洱工程預算咨詢企業(yè)轉變?yōu)槿^程工程咨詢服務提供方的主導者，十分合理。云南普洱工程預算咨詢企業(yè)應在新時期下，針對建設項目的整個過程規(guī)劃工程咨詢服務，改變以往的機制體制，促進企業(yè)全過程工程管理的發(fā)展。對于云南普洱工程預算咨詢企業(yè)來講，要轉變自身發(fā)展方向成為全過程工程咨詢企業(yè)，應打造全過程工程咨詢產業(yè)鏈條，加強對自身人員素質的培育重視，引入BIM以及企業(yè)數(shù)據(jù)等新技術手段，以適應外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。5.1應在咨詢服務內容上實現(xiàn)縱向疊加，實現(xiàn)造價服務的前后兩端延。云南普洱工程預算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢企業(yè)，要基于自身基礎與條件，確定企業(yè)的發(fā)展方向，打造全過程、以及多元化的咨詢服務能力。
