在前幾年，達(dá)鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時(shí)刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴(yán)重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達(dá)鋼，又重新煥發(fā)出生機(jī)與活力，員工以在達(dá)鋼工作為驕傲，父母以子女在達(dá)鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進(jìn)入達(dá)鋼。

這些動(dòng)力的來(lái)源，無(wú)疑是達(dá)鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會(huì)的充分認(rèn)可，讓員工和社會(huì)更看到達(dá)鋼未來(lái)的希望。重新出發(fā)的達(dá)鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)面前，這得益于方大鋼鐵精細(xì)化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達(dá)標(biāo)？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在如今的達(dá)鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡(jiǎn)單明了，也讓工作更加精細(xì)化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財(cái)務(wù)總監(jiān)、達(dá)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)譚兆春介紹，自達(dá)鋼加入方大鋼鐵以來(lái)，公司建立和健全各項(xiàng)管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級(jí)制度282項(xiàng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平。

政策帶動(dòng)下，能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型腳步加快。作為我國(guó) 的煤基能源企業(yè)， 能源集團(tuán)抓緊制定2025年碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案。華電集團(tuán)等發(fā)電企業(yè)同樣明確提前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的時(shí)間表，將逐步關(guān)閉火力發(fā)電，加快新能源比重。 電網(wǎng)未來(lái)5年將年均投入超過(guò)700億美元來(lái)推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，促進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。中石油、中石化、中海油等油氣公司推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，并在新能源、氫能領(lǐng)域加大投入。爐條廠家

根據(jù)中國(guó)在氣候雄心峰會(huì)上提出的目標(biāo)，到2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上，而業(yè)界普遍預(yù)期將不少于16億千瓦，風(fēng)電和光伏的爆發(fā)式增長(zhǎng)已是共識(shí)。

同樣面臨變革的還有工業(yè)、建筑、交通等主要終端能耗行業(yè)。中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出，要實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域減污降碳行動(dòng)，工業(yè)領(lǐng)域要推進(jìn)綠色制造，建筑領(lǐng)域要節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，交通領(lǐng)域要加快形成綠色低碳運(yùn)輸方式。