會(huì)議認(rèn)為，有關(guān)部門現(xiàn)已制定中小銀行深化變革和彌補(bǔ)資本的工作方案，要抓緊落實(shí)。有必要把變革和開展有機(jī)結(jié)合起來，立足服務(wù)基層和中小企業(yè)，在充實(shí)資本的同時(shí)，解決好中小銀行在事務(wù)定位、公司治理、貸本錢等方面的杰出問題，推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)與事務(wù)開展良性循環(huán)。

在李建軍看來，中小銀行首要是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況為了解，應(yīng)該以支撐當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)為首要工作。因此，需求給予中小銀行資本支撐，促使其發(fā)揮出支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開展、扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的主導(dǎo)效果。

會(huì)議著重，要高度重視當(dāng)時(shí)世界產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所帶來的部分Q355C鋼板廠家產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問題，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要操控外溢性，掌握適度性，提高專業(yè)性，尊重契約，理清責(zé)任，保護(hù)投資者合法利益。

工銀世界首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家程實(shí)建議，從技能面動(dòng)身，完善Q355C鋼板廠家產(chǎn)品設(shè)計(jì)并下沉Q355C鋼板廠家服務(wù)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗位，堅(jiān)持委任和培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍，守住觀風(fēng)險(xiǎn)底線。在產(chǎn)品研發(fā)方向上，堅(jiān)持強(qiáng)化Q355C鋼板廠家系統(tǒng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“輸血”效果，避免“脫實(shí)入虛”