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更新時間:2025-10-17 20:11:57 ip歸屬地:十堰,天氣:大雨轉(zhuǎn)陰,溫度:14-16 瀏覽次數(shù):37 公司名稱: 金昊通金屬材料(十堰市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 87 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
范圍 | 精密鋼管,熱軋無縫管供應范圍覆蓋湖北省 武漢市、宜昌市、黃石市、襄陽市、荊州市、十堰市、荊門市、鄂州市、孝感市、咸寧市、隨州市、恩施市、黃岡市 茅箭區(qū)、張灣區(qū)、鄖縣、鄖西縣、竹山縣、竹溪縣、房縣、丹江口市等區(qū)域。 |
7月份,河鋼承鋼按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,深入貫徹落實集團重點工作分析推進會精神,堅決執(zhí)行“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產(chǎn)組織模式,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓基礎管理和過程控制,主要生產(chǎn)指標全線飄紅,鐵、鋼、材、釩渣等主要產(chǎn)品完成目標任務。全月鐵產(chǎn)量完成月目標的100.78%,鋼產(chǎn)量完成月目標的100.51%,材產(chǎn)量完成月目標的101.76%,釩渣產(chǎn)量完成月目標的106.09%。均創(chuàng)今年以來 水平。
今年以來,河鋼承鋼嚴格執(zhí)行“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織模式,將優(yōu)化入爐原燃料結(jié)構,鐵前成本控制力,確保高爐穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作重心。
通過密切跟蹤原燃料市場價格變化,實施原燃料全過程管控,提高入爐品位,保證鐵水質(zhì)量,為全工序效益創(chuàng)造條件。煉鐵系統(tǒng)根據(jù)煉鋼工序技術參數(shù)要求,深入開展鐵水質(zhì)量攻關,實現(xiàn)了鐵水低成本優(yōu)質(zhì)保供,高爐系統(tǒng)穩(wěn)定順行,實現(xiàn)了高產(chǎn)低耗。7月份,噸鐵綜合成本較目標成本降低25.52元,一級品率99.04%,鐵元素消耗環(huán)比下降2.1千克,均創(chuàng)今年以來 水平。
7月份,河鋼承鋼上下圍繞“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產(chǎn)組織模式,統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)線資源配置,汽車用鋼、高強結(jié)構鋼、高端冷軋基料以及極薄規(guī)格等高端品種鋼比例,實現(xiàn)高端品種提檔升級,產(chǎn)線盈利水平。
從2017年的研發(fā)投入強度看,除首鋼股份、沙鋼股份外,我國鋼企高于世界鋼企。寶武集團、鞍鋼股份、河鋼股份的投入強度與新日鐵住金相當,是浦項制鐵、安賽樂米塔爾的4倍以上。
從環(huán)保投入資金看,我國鋼企與世界鋼鐵巨頭不相上下。我國寶武集團投入僅次于浦項制鐵,其他企業(yè)與新日鐵住金等相當。
從環(huán)境治理結(jié)果看,我國鋼企與世界鋼鐵巨頭的差距在縮小。在噸鋼氣態(tài)排放上,寶武集團已接近水平。河鋼集團的邯鋼,多數(shù)指標已達到世界 水平,燒結(jié)階段二氧化硫接近零排放,氮氧化物小于50mg/m3。但總體看,我國鋼企內(nèi)部環(huán)保治理水平不均衡,環(huán)保壓力仍很大。
我國鋼鐵企業(yè)大而欠強的原因分析
是夯實鋼鐵基礎業(yè)務。建立具有全球競爭力的低成本穩(wěn)定的鋼鐵生產(chǎn)體制。重點任務是:加快沿江沿海布局的調(diào)整到位;調(diào)整鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構,電爐煉鋼比例,建立柔性化生產(chǎn)體制;推進實質(zhì)性重組,提高協(xié)同效應,削減管理和生產(chǎn)成本;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,提高高附加值產(chǎn)品和服務的占比。
二是發(fā)展新材料業(yè)務。有兩個路徑:一個是以鋼鐵材料技術為基礎,延伸發(fā)展新材料業(yè)務;另一個是以鋼鐵用戶需求為導向,發(fā)展新一代材料,可與下游用戶共同開發(fā)產(chǎn)品。
三是發(fā)展綜合服務業(yè)務。向社會提供鋼鐵管理和技術綜合解決方案服務;建立服務平臺,利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供新服務,使大數(shù)據(jù)成為核心競爭力。
四是建設敏捷組織。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,改進管理,逐步向服務化、智能化轉(zhuǎn)型。
金昊通金屬材料(十堰市分公司)是專業(yè) 鍍鋅方管解決方案提供商,公司擁有業(yè)界專業(yè)度、品牌號召力、用戶數(shù)量等諸多方面優(yōu)勢。公司不斷追求技術的突破創(chuàng)新,公司一直以服務社會為己任,不斷開拓進取,追求科技創(chuàng)新,以用戶成功為目標,為社會的發(fā)展貢獻力量。于此同時,公司積j i進行 鍍鋅方管新產(chǎn)品的研發(fā),滿足用戶多元化的需求。
夯實基礎管理,狠抓生產(chǎn)過程控制,技術指標顯著。釩鈦板塊通過細化單班組成本日核算工作,優(yōu)化各產(chǎn)線原燃料結(jié)構,純堿單耗同比降低10%,硫酸鋁單耗同比降低12.6%。提高釩收率等關鍵技術經(jīng)濟指標,釩收率突破81%,達到行業(yè)先進水平。
各主體事業(yè)部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,深入貫徹落實于勇董事長來河鋼承鋼調(diào)研講話精神和集團重點工作分析推進會精神,以先進行業(yè)指標為標準,立足崗位,眼睛向內(nèi),找差距、定措施、抓落實,狠抓基礎管理和過程控制,促進了基礎管理與生產(chǎn)指標的雙。
設備部、技術質(zhì)量部密切配合,強化體系建設,提高設備運行效率,強化質(zhì)量管控。產(chǎn)銷排程系統(tǒng)以“少丟或不丟釩”為標準,優(yōu)化鐵水調(diào)配和軋線排產(chǎn)方案,實現(xiàn)效益 化。尤為引人關注的是,7月份,釩鈦薄板河鋼承鋼以問題和目標為導向,從保訂單、作業(yè)率、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提效發(fā)貨組織、加強外圍保障五個方面發(fā)力,通過夯實基礎管理,充分挖掘設備潛力,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術指標的新突破。通過組織集中生產(chǎn)拉練,使原料質(zhì)量顯著改善,氧化鐵皮、挫傷等缺陷大幅減少,產(chǎn)品合格率大幅,達到98.92%,8mm極限規(guī)格產(chǎn)品合格率達到93.20%。