想了解CMMI認證ISO13485認證快速產(chǎn)品的更多信息？一部視頻，讓你輕松get到所有重點！
以下是:廣東佛山CMMI認證ISO13485認證快速的圖文介紹
預評估
通過預評估判定企業(yè)是否準備充分可以進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評估師指導進行，初
步了解項目的成熟度，按照CMMI相關(guān)級別的KPA識別明顯缺陷并糾正措施，以便更好進行正式評估。
主要工作包括組織級和項目組長的文檔審閱及與項目組人員的面談。評估結(jié)束，提交預評估結(jié)果并與組
織進行有關(guān)討論。
不可操作的風險緩解計劃
現(xiàn)代的項目管理就是風險管理，可惜這是個和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風險緩解計劃：加強和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時溝通?一個不可操作的風險緩解計劃如何能真的化解風險呢?
正式評估
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內(nèi)
部實施的軟件過程，涉及相關(guān)級別的所有KPA。
：質(zhì)量部包攬了EPG的工作
早些年，看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領(lǐng)導之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進工作，不論改進的流程執(zhí)行實體和它有無關(guān)系。難道質(zhì)量部個個都是十項全能高手?架構(gòu)的改進難道不應該由架構(gòu)師主導嗎?看到一些不疼不癢的專題改進成果
博慧達企業(yè)管理咨詢(佛山市分公司)擁有經(jīng)驗豐富、技術(shù)強大的專家隊伍、業(yè)務嫻熟的技術(shù)工程師和訓練有素的銷售人員，無論現(xiàn)在還是將來，我們都將為您提供設計良好、性能的 ISO13485認證產(chǎn)品以及及時、周到的售前、售后服務。
點擊查看博慧達企業(yè)管理咨詢(佛山市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】