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直接渠道對于企業(yè)規(guī)模用量較大、譽度較好的客戶,采取直接銷售的模式。有利于強化對大客戶的售后服務,控制產(chǎn)品銷售價格,及時了解市場行情,減少中間過多環(huán)節(jié)的費用支出,增強產(chǎn)品競爭力。同時也降低丟失的風險,鞏固客情關系,減少對中間商的過度依賴。間接渠道,市場開發(fā)的不同階段,需要采取不同的銷售渠道策略。對于市場容量小,或者因為、經(jīng)濟文化的特殊性而導致的市場相對封閉,以及終端客戶批次訂單量少,付款期限相對較長,普遍采用賒賬方式的市場,適合使用間接銷售渠道。而間接銷售渠道又可以分為設立經(jīng)銷商和選擇代理商兩種主要模式。無論經(jīng)銷商還是代理商的選擇,均需要考察好其背景,資金實力、經(jīng)營范圍、技術經(jīng)驗以及溝通是否順暢。
這些都是影響業(yè)務能否順利開展的重要因素。當企業(yè)進入市場初期,有幾個經(jīng)銷商共同合作推廣產(chǎn)品,可以大大縮短逐一開發(fā)終端客戶的時間,重要的,他們可以提供更加的市場需求和競爭對手產(chǎn)品特性、價格水平等息。而當企業(yè)進入市場中期,息了解的比較,為避免客戶重疊引起的價格,根據(jù)市場容量的多少,可以選擇一至兩家按照 或地區(qū)劃分銷售區(qū)域,設立代理商。隨著加筋技術的發(fā)展和土工合成材料加筋理論的不斷完善,新型的土工加筋材料不斷涌現(xiàn)。土工格柵的出現(xiàn),對公路工程的發(fā)展起到了重要的推動作用。但由于不同的土工產(chǎn)品的作用不同,正確選擇合適的材料對公路工程的質(zhì)量保證起到了關鍵作用。公路的破損,顯示著一些工程的質(zhì)量問題。
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將發(fā)揮長期的積極效益,也可以增加有效投資需求、帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。會議確定,按照統(tǒng)籌謀劃、突出重點的要求,在今明年和“十三五”期間分步建設納入規(guī)劃的172項重大水利工程。工程建成后,將實現(xiàn)新增年供水能力800億立方米和農(nóng)業(yè)節(jié)水能力260億立方米、增加灌溉面積7800多萬畝,使我國骨干水利設施體系顯著加強。一要推進重大農(nóng)業(yè)節(jié)水工程,突出抓好重點灌區(qū)節(jié)水改造和嚴重缺水、生態(tài)脆弱地區(qū)及糧食主產(chǎn)區(qū)節(jié)水灌溉工程建設。二要加快實施重大引調(diào)水工程,強化節(jié)水優(yōu)先、環(huán)保治污、提效控需,統(tǒng)籌做好調(diào)出調(diào)入?yún)^(qū)域、重要經(jīng)濟區(qū)和城市群用水保障。三要建設重點水源工程,增強城鄉(xiāng)供水和應急能力。四要實施江河湖泊治理骨干工程。
綜合考慮防洪、供水、航運、生態(tài)保護等要求,提高抵御洪澇災害能力。五要開展大型灌區(qū)建設工程。堅持高標準規(guī)劃,在東北平原、長江上中游等水土資源條件較好地區(qū)新建節(jié)水型、生態(tài)型灌區(qū)。會議要求,各地區(qū)、各部門要改革創(chuàng)新、加強協(xié)調(diào),加快前期工作和審批進度。建立和市場有機結合的機制,鼓勵和吸引社會資本參與工程建設和管理。管好用好建設資金,確保工程質(zhì)量,強化建后使用和管護。要統(tǒng)籌使用稅費、價格等改革措施促進節(jié)水增效,加強終端配套設施建設,解決好“ 一公里”問題。使重大水利工程為經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾。??會議指出,我國已進入必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新階段。推動結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,需要創(chuàng)業(yè)投資的助力和催化。
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