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以下是:澳門做工程預(yù)算做造價承接的圖文介紹
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開發(fā)動態(tài)智能造價信息管理系統(tǒng)。曾有位經(jīng)濟學家說，建國以來我們 的浪費是信息資源的浪費。在澳門做工程預(yù)算造價領(lǐng)域，這種現(xiàn)象就很突出。目前，政府編制發(fā)行的造價信息只有建材價格信息、有關(guān)造價的文件和一些造價研究文章，而對已建工程造價信息的收集比較缺乏。已建同類工程的造價信息對新建項目的投資確定具有很好的參照和借鑒作用?？墒?，卻很少有人來做這種具體的基礎(chǔ)資料收集工作。這些信息或是散落在各建設(shè)、設(shè)計、施工單位的檔案柜里，或是存在于一些富有工程經(jīng)驗的技術(shù)人員的腦子里，或是根本就已丟失，不能得到廣泛應(yīng)用，這真是很大的浪費。目前較多企業(yè)在工程項目預(yù)算管理極不規(guī)范。存在著年度預(yù)算項目的編制缺乏依據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)自行決定。項目實施、執(zhí)行按計劃的少，預(yù)算外的項目多，預(yù)算外項目未明確申報、審批程序，各職能部門的年度費用未分部門做預(yù)算。公司目前對工程項目、費用等年度預(yù)算執(zhí)行情況未考核，無獎懲，預(yù)算管理流于形式，不能發(fā)揮作用等問題。因此，加強工程項目預(yù)算管理就顯得格外重要。工程項目實現(xiàn)利潤 化，是企業(yè)追求的目標。加強項目的成本控制已成為施工企業(yè)管理工作十分重要的問題。工程造價系數(shù)表應(yīng)用工程超高系數(shù)時，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費占全部工程人工費的百分數(shù)，在此基礎(chǔ)上求出超高部分人工費，再乘以相對應(yīng)的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費。
很多施工企業(yè)的工程造價編制人員，在編制工程項目決算時為了省時間圖省事，往往不對竣工工程進行實地現(xiàn)場勘察，甚至在對工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導(dǎo)致已變更取消的工程項目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價，以其勞務(wù)費的“含金量”，進而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現(xiàn)在有的澳門做工程預(yù)算單位的澳門做工程預(yù)算費用是按照核減值來計算的，或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準確計算，你不是要喝西北風了？那么澳門做工程預(yù)算人員能合理、公平的確定造價嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點道理呢？比如現(xiàn)在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價的呢？估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下，那么你怎么不組價，深入的分析，自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過程中對技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設(shè)單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結(jié)算所需資料，從而使澳門做工程預(yù)算工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，澳門做工程預(yù)算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你澳門做工程預(yù)算費用不夠用了吧？既然做了澳門做工程預(yù)算這個行業(yè)，就要有這個思想準備，否則人家建設(shè)單位為什么出錢給你??！
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