電商企業(yè)對(duì)于倉庫德管理運(yùn)營一直以來都是個(gè)難搞的點(diǎn)。很多電商賣家在剛?cè)胄械臅r(shí)候，因?yàn)椴皇煜}庫管理，所以在訂單激增的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)變得手忙腳亂，完全忙不過來，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的問題頻頻出現(xiàn)，相信很多電商企業(yè)出現(xiàn)上述的一些情況。那么如何有效管理電商企業(yè)的倉庫呢？今日，小編來給大家說一說。 想要管理好電商企業(yè)的宇鋒廣東廣州重型貨架、電動(dòng)貨架，我們要首先清楚，電商企業(yè)的倉庫一般會(huì)出現(xiàn)哪些問題，這樣才能對(duì)癥下藥。 一、倉庫規(guī)劃不合理 電商企業(yè)的倉庫和一些傳統(tǒng)企業(yè)的倉庫在規(guī)劃上是有所不同的。傳統(tǒng)倉庫比較注重存放貨物，但是電商倉庫則偏重?fù)烊∝浳?，因?yàn)殡娚唐髽I(yè)講究的就是效率，需要撿取速度快，節(jié)約時(shí)間。 很多小型電商在揀貨時(shí)會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，滿倉庫跑，走很多冤枉路，這就是效率低下的表現(xiàn)，其實(shí)終原因是規(guī)劃不合理。在前期規(guī)劃倉庫的時(shí)候就要做到巧妙運(yùn)用倉儲(chǔ)貨架，將各個(gè)類別的貨物分門別類的放置在不同的區(qū)域，并且在顯著的位置放置引導(dǎo)牌，這樣在揀貨的時(shí)候可以在短時(shí)間內(nèi)找到貨物。 二、訂單打印不及時(shí) 訂單打印其實(shí)會(huì)直接影響揀貨的速度。倘若打印的速度跟不上揀貨的速度，就會(huì)導(dǎo)致揀貨人員空閑，訂單堆積。那么要如何使得訂單的打印做到科學(xué)控制呢？ 、訂單打印后及時(shí)發(fā)送到揀貨組，確保沒有遺漏。 第二、不同類別的訂單安排不同的揀貨人員，對(duì)應(yīng)揀貨。 第三、每日核對(duì)訂單情況，減少訂單遺漏、錯(cuò)發(fā)的情況。 三、庫存管理不及時(shí) 很多時(shí)候庫存管理不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致庫存不足，延遲發(fā)貨，終影響客戶體驗(yàn)，訂單減少。要提高庫存的準(zhǔn)確率，首先要定期的盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)貨，另外揀貨人員的拿取也是關(guān)鍵，在拿錯(cuò)時(shí)要做到物歸其位。這個(gè)時(shí)候可以配上專門的貨位整理人員，在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候，對(duì)整理、歸位、拆零、清潔貨物，幫助揀貨人員提高工作效率。 四、觀念不重視 其實(shí)要做到有效的管理好電商企業(yè)的倉庫，重要的就是要重視這個(gè)問題。對(duì)于電商企業(yè)，很多人將精力都放在在如何吸引客戶、增加訂單數(shù)量上，其實(shí)管理好倉庫貨架在根本上也是吸引客戶、增加訂單的方法。

重型貨架倉庫中的管理方式有哪些？ 我國各種宇鋒廣東廣州重型貨架、電動(dòng)貨架系統(tǒng)中常見的貨架形式有很多種。重型貨架采用柱＋梁形式的全組裝結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)簡單有效?？筛鶕?jù)存儲(chǔ)單元集裝設(shè)備的特點(diǎn)安裝，如隔斷、鋼板（鋼板）、金屬絲網(wǎng)層、存儲(chǔ)籠導(dǎo)軌、油桶架等功能附件，可滿足不同單元集裝設(shè)備形式的貨物存儲(chǔ)。 江蘇重型貨架小編告訴您倉儲(chǔ)管理的小知識(shí)，倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容包括三個(gè)部分：倉儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫存Z控制、倉儲(chǔ)操作。這是三個(gè)層次的問題，并且相互聯(lián)系。 1.倉儲(chǔ)系統(tǒng)布局 倉儲(chǔ)系統(tǒng)布局不僅是頂層設(shè)計(jì)，也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。它是通過以配送中心為樞紐組織復(fù)雜的物流系統(tǒng)。在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)為庫管理模式，分為集中式、分布式和混合式。配送中心的選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。 2.庫存Z優(yōu)控制 庫存Z優(yōu)化控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式，即確定倉庫的管理目標(biāo)和管理模式。如果是供應(yīng)鏈實(shí)施環(huán)節(jié)，是成本中心，以服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營成本為控制目標(biāo)，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨(dú)立會(huì)計(jì)利潤中心，除了服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營成本外，更關(guān)注利潤會(huì)計(jì)，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理已成為極其重要的組成部分。 3.倉儲(chǔ)操作 倉儲(chǔ)操作是Z的基本部分，也是所有WMSZ的共同部分。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)確定的控制目標(biāo)和管理模式實(shí)施為操作過程，并與許多宇鋒廣東廣州重型貨架、電動(dòng)貨架和物流設(shè)備連接。自動(dòng)控制系統(tǒng)是Z的復(fù)雜技術(shù)部分。 二、倉儲(chǔ)管理的重要性： WMS可以為不同的行業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益，特別是提高物流企業(yè)的市場競爭力。與此同時(shí)，現(xiàn)代物流的發(fā)展也對(duì)WMS提出了許多新的要求。 1.在制造企業(yè)的供應(yīng)鏈中，WMS應(yīng)用于原材料和備件的采購和管理，以實(shí)現(xiàn)合理的儲(chǔ)存和部署。 2.WMS既能管理動(dòng)態(tài)庫存，又能控制靜態(tài)庫存，使整體庫存一目了然，為管理提供有力的數(shù)據(jù)支持。 3.幫助貨主在第三方物流企業(yè)中增強(qiáng)競爭力，降低物流成本。 同時(shí)，WMS系統(tǒng)可以為客戶帶來以下好處：增強(qiáng)庫存控制和可視化管理；降低勞動(dòng)力成本，提高競爭力；降低運(yùn)營成本，提高資產(chǎn)利用率；更有效地利用倉庫空間；成功實(shí)施供應(yīng)鏈集成；提高客戶滿意度，提高競爭優(yōu)勢。