新目標。
深刻認識做好行業(yè)協(xié)會服務工作對推進建材工業(yè)現(xiàn)代化建設的意義隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和形勢的變化，行業(yè)協(xié)會作為社會公共服務體系的重要構成，和對于協(xié)會組織發(fā)展和作用的發(fā)揮寄予了厚望。行業(yè)訴求，社會發(fā)展需要是行業(yè)協(xié)會的“行動指南”，而服務是行業(yè)協(xié)會的“立會之本”。在推動行業(yè)轉型，高質量發(fā)展過程中，中國建筑材料聯(lián)合會在政府宏觀經(jīng)濟管理和企業(yè)觀經(jīng)濟運行中間發(fā)揮著“上掛下聯(lián)”。堅持以服務為本猶如“傳送帶”和“分流器”的作用，要能做企業(yè)愿意做，但單個企業(yè)做不到的事，要能做市場需要做，卻又無人牽頭去做的事，要能做政府想要做，而無精力去做的事。
總對做好服務工作多次論述：“我們的執(zhí)政理念，概括起來說就是：為人民服務，擔當起該擔當?shù)呢熑巍?。中國建筑材料?lián)合會是領導下的全國性，行業(yè)性社會組織，是和政府聯(lián)系建材行業(yè)的紐帶和橋梁，的方針政策是中國建筑材料聯(lián)合會的重要責任，以服務定位是全心全意為人民服務根本宗旨在協(xié)會組織中的體現(xiàn)。中國建筑材料聯(lián)合會在充分履行服務國民經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展兩個大局的作用同時，也要有效服務于全行業(yè)的廣大企事業(yè)單位。做好服務工作是學習中國特色思想的重要舉措。的以來服務于全行業(yè)的廣大干部職工。

一直堅，好的品質才是占領市場的硬道理。
吳春現(xiàn)十分感慨，從學校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。2009年，吳春現(xiàn)去了壽光市，看到當?shù)氐姆N植大棚后，像中了邪一樣，開始對莊稼活產(chǎn)生了興趣?；氐郊液?，他提出要承包土地，卻遭到家人的一致反對。談起自己的種植經(jīng)歷，吳春現(xiàn)十分感慨，從學校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。我性格犟，只要認定的事情誰都改變不了。當時，我一下子承包了幾十畝土地，建了兩個大棚。談起自己的種植經(jīng)歷開始種植甜瓜。吳春現(xiàn)回憶道，可我想得太簡單了！2009年，別的瓜農(nóng)一棵甜瓜苗結三四個甜瓜，我的大棚兩棵苗只結一個甜瓜，兩個大棚一下子賠了2萬多元。