目前，合金鋼管行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然虧損。上半年，大中型合金鋼管企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入18130.54億元，同比增長1.12%；實(shí)現(xiàn)利稅454.14億元，同比增長11.62%；實(shí)現(xiàn)利潤74.80億元，同比增加42.76億元。累計(jì)虧損面28.41%，同比下降7.95個(gè)百分點(diǎn)；銷售利潤率為0.41%，同比0.23個(gè)百分點(diǎn)。 　　上半年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)合金鋼管企業(yè)鋼材結(jié)算價(jià)格每噸同比下降310元，降幅8.79%，而主要合金鋼管生產(chǎn)成本同比降幅總體大于產(chǎn)品價(jià)格下降幅度，這是上半年經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)的主要原因，但是大中型合金鋼管企業(yè)主營業(yè)務(wù)仍然虧損6.6億元?。 　　目前，合金鋼管行業(yè)面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場(chǎng)供大于求、合金鋼管價(jià)格長期低迷的經(jīng)營壓力等6個(gè)方面的壓力，對(duì)此，全行業(yè)都要有清醒的認(rèn)識(shí)，要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)資金管理，把資金放在，要力爭(zhēng)資產(chǎn)率不上升；要繼續(xù)堅(jiān)持沒有合同不生產(chǎn)、不付款不發(fā)貨的企業(yè)自律要求。 　　上半年，大中型合金鋼管企業(yè)期間費(fèi)用同比增長9.35%，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長29.25%，銷售費(fèi)用同比增長18.03%，管理費(fèi)用同比下降6.02%。此外，對(duì)下半年合金鋼管出口形勢(shì)要有準(zhǔn)確的預(yù)判。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)成效明顯，說明經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益有所。

　　會(huì)同，持久深入地開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)，組織開展好泔水缸行動(dòng)、綠色照明行動(dòng)、資源循環(huán)利用行動(dòng)、人人節(jié)水行動(dòng)、節(jié)約一粒糧行動(dòng)、節(jié)能利民行動(dòng)、試點(diǎn)示范問效行動(dòng)等，提供有關(guān)素材，配合媒體做好宣傳。 　　特鋼合金鋼管廠組織各部門、協(xié)力作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、員和部分作業(yè)長開展專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括對(duì)崗位一類、二類危險(xiǎn)源如何定義區(qū)分，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)法（LEC）怎樣合理運(yùn)用，正確制訂危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施等知識(shí)。 　　同時(shí)，各部門通過班組學(xué)習(xí)、專題會(huì)議、班前班后會(huì)等多種形式組織了全員培訓(xùn)，讓不同層面、不同崗位的員工明確自己在危險(xiǎn)源辨識(shí)推進(jìn)工作中需要做什么、怎么做。在此基礎(chǔ)上，特鋼合金鋼管廠還分級(jí)成立評(píng)價(jià)小組，對(duì)各作業(yè)區(qū)應(yīng)用LEC方法，進(jìn)行危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 　　雖然合金鋼管價(jià)格已處于低位，但用合金鋼管需求難有明顯放量。市金屬材料業(yè)商會(huì)()副會(huì)長王金生表示，季節(jié)性淡季使得合金鋼管市下游出貨，整體成交氛圍冷清。貿(mào)易商也因資金緊本放棄囤貨漲經(jīng)營模式，繼續(xù)快進(jìn)快出操作，有業(yè)內(nèi)人士表示。