1.主要的能力驗(yàn)證計(jì)劃類型
(1)校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室間比對計(jì)劃
也稱測量比對計(jì)劃，比對周期往往很長。被測物品的指定值或參考值由主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室提供，并按順序從一個(gè)實(shí)驗(yàn)室傳送到下一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)需確保在傳送過程中樣品具有穩(wěn)定性，這類樣品主要有：標(biāo)準(zhǔn)砝碼、電阻器、量塊等。
2.其他特殊類型的能力驗(yàn)證活動(dòng)
(1)定性計(jì)劃
為了評價(jià)實(shí)驗(yàn)室對特定實(shí)物的表征能力，例如識別石棉的類型、特定的病原體等。
(2)已知值計(jì)劃
被測物的量值已知，將檢測值與已知值比較，以此評價(jià)實(shí)驗(yàn)室的檢測能力。
(3)部分過程計(jì)劃
只用于評價(jià)實(shí)驗(yàn)室檢測全過程中的某一部分的能力，例如轉(zhuǎn)換給定數(shù)據(jù)的能力，抽樣制樣能力等。 CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可

五、申請CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的流程

【申請】—【受理】—【現(xiàn)場評審】—【整改】—【頒發(fā)】
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六、咨詢機(jī)構(gòu)輔助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作的意義

（1）編制全程工作計(jì)劃，以免檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)無計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)證工作；
（2）策劃專題培訓(xùn)并到檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，減少檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)外出培訓(xùn)的開支；
（3）咨詢專家會(huì)同檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員進(jìn)行文件策劃及文件編寫工作，提供電子文件范本，減少檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編寫文件的繁重工作量；
（4）在文件運(yùn)行過程中，咨詢專家到檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)行指導(dǎo)（包括表單記錄的填寫、硬件設(shè)施的配置及改造、人員培訓(xùn)、設(shè)備校準(zhǔn)、設(shè)備檔案整理、樣品標(biāo)識、物品試劑管理、實(shí)驗(yàn)室管理、生物管理等），對癥下藥，使實(shí)驗(yàn)室少走彎路，節(jié)省獲取檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的時(shí)間；
（5）指導(dǎo)填寫檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定申請書及附表，協(xié)助機(jī)構(gòu)遞交相關(guān)資料給市場監(jiān)督管理局；
（6） 協(xié)調(diào)和處理與市場監(jiān)督管理局往來的文件和資料，使機(jī)構(gòu)少走彎路；
（7） 確保檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)一次性成功通過市場監(jiān)督管理局派專家組的現(xiàn)場評審，避免重復(fù)評審，節(jié)約相關(guān)開支；
（8）協(xié)助整改市場監(jiān)督管理局派專家組提出的不符合項(xiàng)，協(xié)調(diào)與市場監(jiān)督管理局的關(guān)系，幫助機(jī)構(gòu)盡早獲取資質(zhì)認(rèn)定；
（9）檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)可吸收咨詢專家輔導(dǎo)不同單位的經(jīng)驗(yàn)，博采眾長，取長補(bǔ)短。

CMA計(jì)量認(rèn)證  CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 咨詢指導(dǎo)！

1）職責(zé)分明
   a. 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確；
   b. 各部門、崗位建立可量化的質(zhì)量目標(biāo)，便于考核、實(shí)現(xiàn)，確保檢測質(zhì)量萬無一失。

2）管理到位
   a. 能夠明確管理內(nèi)容，管理盲點(diǎn)；
   b. 能夠有序地管理各部門、崗位的日常工作；
   c. 能夠明確所提供的服務(wù)項(xiàng)目；
   d. 能夠明確員工升遷的條件與培訓(xùn)管理。

3）管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求到位
   a. 管理人員崗位資格、條件、績效考核標(biāo)準(zhǔn)明確；
   b. 各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)明確；
   c. 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)明確。

4）文件管理到位
   a. 客戶檔案、內(nèi)部資料、內(nèi)部文件管理到位；
   b. 內(nèi)部各部門間接口支持管理到位。

5）改進(jìn)機(jī)制建立
   a. 建立內(nèi)審機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
   b. 建立機(jī)制，多方聽取意見，增強(qiáng)客戶滿意。

6）提高自身知名度
   取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，標(biāo)志著貴單位能夠?yàn)榭蛻籼峁? 質(zhì)的檢測服務(wù)，管理水平已與世界先進(jìn)水平接軌，無形之中進(jìn)一步提高了自身的譽(yù)。

7）提高貴單位的經(jīng)濟(jì)效益
   完善的管理體系，準(zhǔn)確、有效、可靠的技術(shù)監(jiān)測能力，能夠提高客戶滿意率，有利于樹立品牌，從而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

8）提高商業(yè)運(yùn)作的效益
   適應(yīng)和符合市場需求和要求，貴單位形象；增強(qiáng)客戶的任度，擴(kuò)大市場占有率及利潤空間，從而提高市場競爭力。

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