三是強(qiáng)化問題查擺。四是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。該礦基層隊(duì)團(tuán)員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會(huì)?！?月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻(xiàn)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn)，2018年9月起開始籌備恢復(fù)生產(chǎn)，目前施工項(xiàng)目為二期工程回風(fēng)立井，工程量為7755.39米。  質(zhì)量：是“活下來”的基礎(chǔ)經(jīng)過這幾年煤炭去產(chǎn)能，煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場(chǎng)看似回暖，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，復(fù)工不僅僅就只是簡(jiǎn)單的重新啟動(dòng)，更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可，以低成本的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
  據(jù)筆者了解，東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中，該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。  施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng)，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)；施工中，每個(gè)班配有質(zhì)安員，班班復(fù)查每一道工序，嚴(yán)格把好過程；施工后，對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工，以確保萬無一失。  對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不姑息，不遷就，層層追責(zé)任，打板子?！瓣?duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元，隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。

準(zhǔn)確預(yù)報(bào)工作面周期來壓，超前預(yù)警預(yù)知，有效解決了沖擊地壓帶來的各類危害。  在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展“雙重體系管理平臺(tái)”息功能，研究事故阻斷機(jī)制，在對(duì)生產(chǎn)的各類息進(jìn)行展示、分析、推理的基礎(chǔ)上，研發(fā)應(yīng)用了‘煤礦動(dòng)態(tài)診斷系統(tǒng)可視化關(guān)鍵技術(shù)’，利用歸類、分類算法，統(tǒng)計(jì)。
  目前，“大數(shù)據(jù)”息庫中已存在319項(xiàng)通用危險(xiǎn)源、1142項(xiàng)通用風(fēng)險(xiǎn)、19752條通用控制措施。隨著系統(tǒng)運(yùn)行，息庫的內(nèi)容會(huì)從各礦風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)庫中抓取新內(nèi)容，進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)息庫的共建共享。打開雙重體系管理平臺(tái)，從4月24日到27日，共有7次檢查出臨時(shí)支護(hù)方面有問題，這就說明該礦在臨時(shí)支護(hù)上比較薄弱，通過重點(diǎn)排查苗頭性、傾向性和重復(fù)出現(xiàn)的事故隱患，大大降低了事故率。  enpproperty-05-0716:29:16:0梁曉彤把管理放到“指尖”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦縱深推進(jìn)“雙重機(jī)制”建設(shè),系統(tǒng),礦井,管理,平臺(tái)2272企業(yè)企業(yè)://近年來，山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦在面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件。

  據(jù)此建議，采取以下措施加快推進(jìn)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶要求為中心，以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場(chǎng)占有率為主攻方向，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作，同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)。
  4.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級(jí)工作；在改造升級(jí)中要積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理，發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，做好綜合配套升級(jí)工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化控制和充分利用“+”的基礎(chǔ)上，具備條件的優(yōu)勢(shì)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)可作為重點(diǎn)，積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制和遠(yuǎn)程運(yùn)維等4種智能制造模式的試點(diǎn)示范，并能盡快與國(guó)?。
  5.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、智能化深度融合。6.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企，以創(chuàng)新為核心，以企業(yè)為主體，集中科技力量，整合科技資源，通過產(chǎn)學(xué)研合作，建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作，并以此為歷史使命和任務(wù)，貫徹 關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；加快推廣應(yīng)用和普及先進(jìn)適用?。
  8.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則；要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、追求品質(zhì)；要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的；并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，深入推動(dòng)質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室，及時(shí)做好技術(shù)中心升級(jí)工作；并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從供給側(cè)發(fā)力，力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施，盡快促進(jìn)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。