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某加熱爐爐墻施工后出現(xiàn)較大裂紋。該爐墻采用低水泥澆注料按照1.5×1.5m隔塊澆注施工,澆注厚度為230mm,施工后養(yǎng)護12小時拆模,材料已經(jīng)硬化,但強度不高。爐墻中上部呈“丄”字形開裂。裂紋大小:由上至下500mm 高,由寬到窄從5mm到1mm。施工采用溜槽方式下料,溜槽寬度100mm;澆注料的振流性好,自流性較差,流動損失大;裂紋產(chǎn)生后,施工人員采取更長的振動時間以便更充分排出空氣;施工部位周圍有爐子在生產(chǎn)。無縫鋼管據(jù)專家分析:熱源的存在不會在短時間內(nèi)影響材料的施工性,但會在施工后的較長時間內(nèi)造成爐墻澆注體水分由下至上快速遷移,造成澆注料下半部分先失去施工性,先硬化;爐墻中上部水分較多,硬化偏慢,爐墻上部接觸空氣且失水過快,優(yōu)先中部硬化,但強度不足時受錨固磚固定作用將上部澆注體拉碎。普通澆注料在較窄的溜槽內(nèi)無法形成快速下料,加水量會比正常略多以及過長的振動,造成爐墻上部下沉顆粒減少,加劇了裂紋的產(chǎn)生。綜合以上情況,為了避免澆注料開裂情況發(fā)生,采取了相應(yīng)措施。首先,對澆注料加水量進行嚴格的定量控制,無縫鋼管記錄每噸材料加水情況,形成書面文件,嚴格要求施工方執(zhí)行,對于狹窄溜槽施工,采取了強制推送方式,后期改為塑料管路改善溜槽效果不佳的情況。其次,在澆注料震動時采取300mm~ 500mm堆料后進行振動排氣,且每次振動在澆注爐墻內(nèi)保持均勻,避免在一點過長時間振動,通過目測以氣孔無上浮、表面依然可見大顆粒為準(zhǔn)。第三,在施工部位采取了養(yǎng)護期間移除熱源的辦法,養(yǎng)護期間將熱鋼坯放置離爐子距離>5m以上的部位,避免了爐子養(yǎng)護異常熱源的存在,,在澆注料表面采取覆蓋塑料薄膜處理。通過以上改進措施,澆注料在施工后12小時進行拆模,澆注料硬化正常,澆注料表面光滑且無裂紋。澆注料的加水量對澆注料的各方面性能有著多方面關(guān)鍵性影響。經(jīng)過后續(xù)的材料分析,發(fā)現(xiàn)此次所用澆注料存在著對加水量不敏感的問題。這個問題在澆 注料抽檢期間難以發(fā)現(xiàn),該材料在實驗室 轉(zhuǎn)速較快的攪拌機內(nèi)可以在規(guī)定要求范圍內(nèi)實現(xiàn)快速達到施工狀態(tài);然而在施工現(xiàn)場大體積攪拌和轉(zhuǎn)速較慢的攪拌機下難以攪拌均勻,通常會造成加水量偏大的情況。在澆注料領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了攪拌設(shè)備大型化、無縫鋼管快速化的情況。這里也應(yīng)該注意到,過快的轉(zhuǎn)速也會造成一些問題,材料摩擦發(fā)熱不能被忽視;在材料方面,減水劑是可以大幅降低加水量,但反應(yīng)速度過慢的減水劑也不適合部分項目,應(yīng)在減水性和速溶性之間進行適當(dāng)取舍。
無縫鋼管品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級方向,黨中央、國務(wù)院發(fā)布意見指出鋼鐵產(chǎn)業(yè)要品質(zhì)品牌,以推動行業(yè)升級。陜鋼“禹龍”品牌制定了“以客戶為中心”的“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,了“以客戶為中心”品牌布局,從客戶視角出發(fā)審視產(chǎn)品、挖掘潛力、規(guī)劃未來。近年來全體干部職工能夠積極落實集團公司在品牌建設(shè)上的統(tǒng)一部署,無縫鋼管“以客戶為中心”的品牌理念深入人心,以客戶價值主題項目推進為主線聚焦客戶需求品牌價值,以客戶滿意度調(diào)研為抓手動態(tài)捕捉短板質(zhì)量,以創(chuàng)新品牌傳播方式為載體強化媒介傳播功能促品牌影響力。尤其在中華人民共和國第十四屆運動會場館及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、川藏鐵路建設(shè)項目、西安國際足球中心建設(shè)項目、西康高鐵建設(shè)項目、西延高鐵建設(shè)項目等重大工程中獲得客戶一致好評,客戶滿意度穩(wěn)步,品牌價值持續(xù)增值。歷經(jīng)數(shù)十載的努力,在全體干部職工的不懈努力下,現(xiàn)今“禹龍”品牌已從立足三秦到輻射中西部12個省市,禹龍品牌榮獲首屆“陜西省好商標(biāo)”,在中華人民共和國第十四屆運動會中被授予“中華人民共和國第十四屆運動會官方指定品牌禹龍鋼材”稱謂,獲批建設(shè)陜西省批商標(biāo)品牌指導(dǎo)站——陜西鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈商標(biāo)品牌指導(dǎo)站等榮譽,企業(yè)客戶滿意度穩(wěn)步,品牌價值持續(xù)增值。新成績、新起點、新使命。陜鋼集團公司將“以客戶為中心”的發(fā)展理念根植于全體員工,以高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋客戶,以鋼鐵脊梁撐起“禹龍”未來,無縫鋼管
澳門山東普源金屬材料有限公司銷售無縫鋼管,歐盟鋼鐵行業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域開展了多個系列研發(fā)項目。目前,包括安米、蒂森和塔塔鋼鐵等在內(nèi)的越來越多的歐盟鋼鐵企業(yè)都相繼投入到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中。安米采取的主要措施為建立數(shù)字卓越中心,應(yīng)用工業(yè)無人機,實施人工智能、數(shù)字孿生項目等。據(jù)劉獻東介紹,安米目前正在其全球各地的生產(chǎn)基地建立配套的數(shù)字卓越中心,以使各種新技術(shù)更快地應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中。同時,澳門 無縫鋼管。耐酸鋼管,礦用無縫鋼管該公司已將無人機應(yīng)用于設(shè)備維護操作和能源利用情況追蹤,以提高設(shè)備操作性,限度地減小員工風(fēng)險,同時提高能源利用效率和生產(chǎn)效率;該公司位于美國、加拿大和墨西哥的拼焊廠目前已經(jīng)實現(xiàn)了完全機器人化,不僅提高了產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量,而且?guī)椭掠慰蛻魧崿F(xiàn)了“擴大生產(chǎn)規(guī)?!钡男枨?。蒂森目前重點開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目包括產(chǎn)品與生產(chǎn)過程“對話”、3D工廠、保證數(shù)據(jù)的“工業(yè)數(shù)據(jù)空間”等。劉獻東舉例道:“在蒂森伊爾森堡工廠,凸輪軸鋼產(chǎn)品能夠和生產(chǎn)制造過程‘對話’。這種‘對話’得以實現(xiàn)主要是基于與互聯(lián)網(wǎng)的接口,每個凸輪軸鋼產(chǎn)品擁有專屬ID,在生產(chǎn)過程中,通過互聯(lián)網(wǎng)接口將制造過程的全部工藝流程相關(guān)信息‘輸入’專屬ID,賦予每個產(chǎn)品‘記憶’,從而建立能夠自我管理、學(xué)習(xí)的智能工廠。蒂森認為,這種將物質(zhì)與數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合形成的網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)的未來?!薄八撹F的長期目標(biāo)是通過創(chuàng)建數(shù)字解決方案來改善服務(wù)質(zhì)量并提高服務(wù)透明度,以適應(yīng)工業(yè)4.0時代要求,同時推進和利用數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等改進流程、產(chǎn)品和服務(wù)?!眲I東介紹,塔塔鋼鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要分為三大部分,分別為智能技術(shù)、智能連接以及智能服務(wù)。其中,該公司實施的智能服務(wù)項目主要包括“動態(tài)滿足用戶需求”“連接客戶與售后市場”等,后者主要是通過虛擬現(xiàn)實和人工智能為客戶服務(wù)提供即時技術(shù)支持。澳門山東普源金屬材料有限公司無縫鋼管現(xiàn)貨銷售此外,他還表示,面向下游,塔塔鋼鐵實施了“面向汽車行業(yè)的數(shù)字化制造發(fā)展”項目。該項目的重點之一是實現(xiàn)汽車價值鏈的數(shù)字化。
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