9月末，金陵石化物資積壓有上升的趨勢(shì)，該公司物裝中心經(jīng)過仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)主要是鋼材切割余料造成，占比達(dá)32%。為此，他們剖析原因，制訂對(duì)策，防控積壓減支。

該中心組織專業(yè)人員仔細(xì)分析原因后發(fā)現(xiàn)：裝置連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)急及臨時(shí)性需求多，所需鋼材規(guī)格品種多、數(shù)量少、交貨期緊，難以整合需求集中訂貨，造成切割余料的數(shù)量增加。目前，受鋼材整根整張訂貨模式影響，鋼材需求計(jì)劃提報(bào)還沒有半支或整支的小起訂量要求，按照公司預(yù)結(jié)算管理規(guī)定，施工單位領(lǐng)用量不得超過需求量，如果超領(lǐng)則超領(lǐng)的款項(xiàng)將從施工單位工程款中扣除。因此，施工單位即使多領(lǐng)0.5米也會(huì)退回物資裝備中心，造成很多需求會(huì)形成切割余料。同時(shí)，切割后的鋼材余料改代利用、回購難度大，而需求單位對(duì)改代利用余料鋼材擔(dān)心計(jì)劃變更風(fēng)險(xiǎn)大、易被考核、以高代低容易引起成本上升。

針對(duì)上述原因，該中心多措并舉落實(shí)具體管控措施：從源頭管控，要求需求單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，盡可能集中提報(bào)下達(dá)大修、月度工單或PS網(wǎng)絡(luò)單，減少應(yīng)急或臨時(shí)性需求。加強(qiáng)與施工單位溝通，盡力讓其解決鋼材切割問題。加強(qiáng)鋼材積壓的分析、跟蹤、落實(shí)責(zé)任主體，采取催領(lǐng)、提醒、通報(bào)、考核等措施，督促各單位減少積壓形成。從制度上、獎(jiǎng)勵(lì)措施上增強(qiáng)需求單位改代利用切割余料的積極性。

Q235C鋼板零售指出，疫情發(fā)作以來，金融委及成員單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院的決議計(jì)劃部署，加快工作節(jié)奏，加強(qiáng)方針的針對(duì)性，以“穩(wěn)預(yù)期、擴(kuò)總量、分類抓、重展期、創(chuàng)東西”的方針確定性，對(duì)沖疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行帶來的諸多不確定性，金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度持續(xù)加大。在全球金融市場劇烈動(dòng)亂的形勢(shì)下，我國股市、債市、匯市總體平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，耐性較強(qiáng)。Q235C鋼板零售要求金融委各單位完善宏觀預(yù)案，發(fā)明有效需求，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持流動(dòng)性合理富余，進(jìn)步方針質(zhì)量，狠抓方針執(zhí)行。

Q235C鋼板零售認(rèn)為，中小銀行對(duì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)具有重要意義。有關(guān)部門已經(jīng)制定中小銀行深化變革和彌補(bǔ)本錢的工作方案，要抓住執(zhí)行。必須把變革和開展有機(jī)結(jié)合起來，立足服務(wù)基層和中小企業(yè)，在充分本錢的一起，處理好中小銀行在業(yè)務(wù)定位、公司管理、貸本錢等方面的突出問題，推進(jìn)管理結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)開展良性循環(huán)。

Q235C鋼板零售強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)決維護(hù)投資者利益、嚴(yán)肅市場紀(jì)律，對(duì)本錢市場造假行為“零容忍”。要堅(jiān)持市場化、法治化準(zhǔn)則，完善息發(fā)表準(zhǔn)則，堅(jiān)決沖擊財(cái)政造假、內(nèi)幕交易、操作市場等違法違規(guī)行為，對(duì)造假的上市公司、中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人堅(jiān)決徹查，嚴(yán)肅處理。