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集貫工程造價咨詢公司(百色市分公司)8年專注【工程估價】產(chǎn)品,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)技術(shù)型高新技術(shù)企業(yè)。廠家位于開創(chuàng)云谷D170,現(xiàn)有廠房面積2000平方米,有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊,管理團(tuán)隊,售后服務(wù)團(tuán)隊,已申請各類專利20余項,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)管控能力,工程配套服務(wù)能力均占行業(yè)優(yōu)勢。
嚴(yán)防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容,多家分頭重復(fù)計算工程預(yù)算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結(jié)算項目較多,結(jié)算力量薄弱,不清楚現(xiàn)場施工情況,對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證,造成工程量計算重復(fù)疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進(jìn)行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙設(shè)計量進(jìn)行分析對比,嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確??偝邪降慕?jīng)濟(jì)效益。
正確處理基建廣西百色工程預(yù)算與工程質(zhì)量的關(guān)系。項目建設(shè)廣西百色工程預(yù)算的根本要求是實現(xiàn)設(shè)計意圖,達(dá)到 規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程廣西百色工程預(yù)算成本,以次充好,以劣充優(yōu),造成工程質(zhì)量低劣,勢必影響使用功能,縮短使用壽命,造成更大的浪費;但若過分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目加大保險系數(shù),也必然會造成功能浪費,增加廣西百色工程預(yù)算成本,提高廣西百色工程預(yù)算。廣西百色工程預(yù)算階段的造價控制,必須正確處理好廣西百色工程預(yù)算成本與工程質(zhì)量的關(guān)系,做到好中求省,既要保證工程質(zhì)量,又要努力降低廣西百色工程預(yù)算。正確處理基建廣西百色工程預(yù)算和綜合費用的關(guān)系。建設(shè)項目的綜合費用,又稱建設(shè)項目的全壽命費用。它包括廣西百色工程預(yù)算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費用。如果片面壓低廣西百色工程預(yù)算,造成廣西百色工程預(yù)算先天性的缺陷,將大大增加使用期中的維護(hù)修理難度和費用開支,勢必提高建沒項目的綜合費用;反之,不切實際的追求延長維修周期,減少維修費用,一味強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),必然增加廣西百色工程預(yù)算。因此,在造價管理中,必須正確處理廣西百色工程預(yù)算與綜合費用的關(guān)系,盡量采用既能降低廣西百色工程預(yù)算,又可降低建設(shè)項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案?;üこ淘谕顿Y決策階段的造價管理的內(nèi)容,主要是做好投資造價估算。為此,應(yīng)當(dāng)采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料,合理選用廣西百色工程預(yù)算指標(biāo)或投資估算指標(biāo),結(jié)合擬建項目的特點、性質(zhì),認(rèn)真進(jìn)行綜合分析研究,切忌主觀臆想、生搬硬套。要結(jié)合項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期、工程性質(zhì)、技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)條件,充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備、材料、廣西百色工程預(yù)算機(jī)械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則,力求內(nèi)容、估算準(zhǔn)確、做到不漏項、重項、不多估、少估,注意適當(dāng)留有余地。
廣西百色工程預(yù)算的高低直接影響了投資的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的管理水平,而且工程建設(shè)關(guān)系到國計民生,這樣更高層次的廣西百色工程預(yù)算管理水平顯得尤為重要。在上個世紀(jì)70年代,西方 對于廣西百色工程預(yù)算的全過程管理有了新的突破。全生命周期造價管理是廣西百色工程預(yù)算投資決策的一種分析工具,是一種用來選擇決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。它也是建筑設(shè)計的一種指導(dǎo)思想和手段,可以計算廣西百色工程預(yù)算整個生命周期的所有成本,以確定設(shè)計方案的一種技術(shù)方法。這種方法知道設(shè)計者自覺地考慮項目全生命周期為出發(fā)點,綜合考慮建設(shè)項目的成本,合理選材,以降低全生命周期成本。許多專家在將全過程廣西百色工程預(yù)算擴(kuò)展到全生命周期造價后,又提出了造價管理的概念。造價管理是指有效地使用專業(yè)知識和專門的技術(shù)來計劃和控制資源、造價、盈利和風(fēng)險,就是一種管理各種行業(yè)、設(shè)備、項目、產(chǎn)品或者服務(wù)的全生命周期造價的系統(tǒng)方法。它只要包括四項內(nèi)容:廣西百色工程預(yù)算全過程造價管理、廣西百色工程預(yù)算全風(fēng)險造價管理、廣西百色工程預(yù)算全要素造價管理和廣西百色工程預(yù)算全團(tuán)隊造價管理。工程量清單制度推行的配套措施在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,應(yīng)該建立以市場形成價格為目標(biāo)的市場機(jī)制,實行“量價分離”制度。2003年我國推行的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》標(biāo)志著我國廣西百色工程預(yù)算發(fā)生了重大變革,但是考慮到我國的實際情況,還要建立起良好的配套環(huán)境。
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