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博慧達企業(yè)管理咨詢(百色市分公司)是生產 ISO13485認證的專業(yè)廠家。本廠年銷售額達1000萬以上，廠房面積達五千多平方米，員工人數(shù)86人以上。本廠生產的各種系列 ISO13485認證產品均按標準制作。已有悠久的生產歷史、工藝先進、技術力量雄厚、質量穩(wěn)定可靠。擁有完善的檢測設備和嚴格的出廠檢驗制度。經過幾十年的不斷發(fā)展， ISO13485認證產品暢銷國內二十多個省、市、自治區(qū)，并贏得了國內外客戶的一致好評！



選擇主任評估師
 
 
一般情況下，企業(yè)自身確認好CMMI等級后，可以找專業(yè)的CMMI咨詢公司，協(xié)助完成后面的認證流程。
主任評估師是認證評估的發(fā)起者，也是評估小組的，這個角色應該擁有足夠的經驗、知識、技術
 
來負責和領導評估活動。CMMI評估是基于個人資格、譽的認證，對個人專業(yè)技術及綜合能力素質要求
 
都很高。




正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行，原來一般為 6 天，CMMI V1.2規(guī)定，正式評估時間不能超
 
過10天，主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結果。評估工作主要包括：
啟動會議;公司高層，評估小組，參評方三方相關人員參與會議，介紹評估日程，達成一致意見。
評估方式



不變的項目定義過程和不變的項目量化目標
 
  項目計劃常常會變，可奇怪的是項目的定義過程基本不變。隨著項目的進展，計劃的過程活動及其力度都不需要調整嗎?這里就不討論高成熟度的問題了，但忍不住問一嘴：為什么項目量化目標永遠不變?哪怕目標明顯已經太低或太高了?您家軟件項目真的那么




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