金昊通金屬材料(白銀市分公司)
金昊通金屬材料(白銀市分公司)不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化培養(yǎng)了一支的員工隊伍，“精益求精、改善永無止境”的經(jīng)營理念不斷在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到。公司在追求精益求精的過程中，不斷完善自我、樹立品牌形象，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中與客戶精誠合作，竭誠為新老用戶提供具優(yōu)質(zhì)的 鍍鋅方管產(chǎn)品及服務(wù)，為顧客創(chuàng)造價值，為社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營、有利于經(jīng)濟(jì)效益為原則，制定市場化運(yùn)行實施方案，細(xì)化保證措施，明確責(zé)任人、完成時限和考核要求，扎實推進(jìn)市場化運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動的根本原則，編發(fā)了“樹立市場化理念”專題宣貫材料，利用班前班后會，組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專家?guī)ь^下班組、進(jìn)車間，講市場，講形勢，講任務(wù)目標(biāo)，并采取科室包保車間的宣貫機(jī)制，對市場化理念教育開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，把市場化意識傳遞到每名干部職工，動員廣大干部職工樹牢市場化理念，不講客觀積極主動地落實市場化運(yùn)行各項措施，產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠圍繞市場、產(chǎn)品和客戶，在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機(jī)制。酸軋、連退、鍍鋅三個主生產(chǎn)線車間作為主創(chuàng)效單元，圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點內(nèi)容，對生產(chǎn)的品種進(jìn)行毛利核算，設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤指標(biāo)，根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況，將創(chuàng)效指標(biāo)作為各產(chǎn)線績效指標(biāo)兌現(xiàn)考核，同時與各車間主任、副主任績效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元，與酸軋、連退、鍍鋅三個主創(chuàng)效單元之間建立市場化契約服務(wù)關(guān)系，冷拔流體管將創(chuàng)效情況作為組織績效的主要組成部分，依據(jù)組織績效得分計算績效獎勵。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對產(chǎn)線反應(yīng)的問題， 時間予以答復(fù)，承諾完成時間，按時保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場解決問題的效率。
公司生產(chǎn)的精密鋼管系外表光滑色澤光亮、壁厚均勻、無氧化層、高精密度。廣泛應(yīng)用于汽車、摩托車、油缸、鍋爐設(shè)備、器械、健身器械等行業(yè)。生產(chǎn)的普通無縫鋼管按工藝分為熱軋、冷拔兩種，盡量滿足客戶的需求。
昨日，美聯(lián)儲宣布不加息，該消息直接使得美元大跌，黃金大幅小時內(nèi)拉伸一百余點。今日黃金也是開盤跳漲，黃金強(qiáng)勢，后市目標(biāo)位在290.69附近。
黃金小時線雖然占據(jù)多頭，但這波多頭超買嚴(yán)重，KD指標(biāo)幾乎呈現(xiàn)90°上漲，有強(qiáng)烈的回調(diào)需求。下方能畫出一條拐點支撐線。在紫色線附近，拐點支撐線或許將有一波支撐能讓黃金繼續(xù)上行，但還是以觀望為好，把自己的注意力放在鐵礦石這個明顯的交易機(jī)會上為好。
綜上所述，冷拔鋼管現(xiàn)階段的基本面很亂，消息頻出。建議交易者從技術(shù)面去分析鐵礦，鐵礦石目前更偏向走空，但不適宜做空，等待下跌到位后可以抓一波反多頭，這波多頭屬于重點的交易機(jī)會。黃金在基本面的影響下大幅走高，后市回調(diào)后雖有大概率繼續(xù)走多的可能但還是以謹(jǐn)慎觀望為好。
