準(zhǔn)備好領(lǐng)略螺栓【價(jià)格】供應(yīng)采購(gòu)產(chǎn)品的風(fēng)采了嗎?我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的視頻將帶您走進(jìn)產(chǎn)品的世界,讓您感受它的獨(dú)特之處。
以下是:河北保定螺栓【價(jià)格】供應(yīng)采購(gòu)的圖文介紹
囯勁合金(保定市分公司)所有 價(jià)格產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程 到包裝、運(yùn)輸和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)都有完善的管理體系,實(shí)行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年以來(lái),田陳煤礦時(shí)刻市場(chǎng)變化,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向、客戶(hù)需求,堅(jiān)持大小客戶(hù)并重、遠(yuǎn)近客戶(hù)并重,焦煤、動(dòng)力煤并重,新老市場(chǎng)并重的原則,合理平衡地銷(xiāo)汽運(yùn)、船運(yùn)及火車(chē)運(yùn)量,努力客戶(hù)滿(mǎn)意度。 “我們秉承‘賣(mài)服務(wù)與賣(mài)產(chǎn)品同等重要’理念,圍繞‘價(jià)格、運(yùn)輸、成本、效益’核心內(nèi)容,超前把握客戶(hù)產(chǎn)品需求,由等待客戶(hù)帶車(chē)?yán)?,變?yōu)闉榭蛻?hù)提供系統(tǒng)運(yùn)輸方案,響亮提出‘只要你下達(dá)了采購(gòu)訂單,剩下的事情我們來(lái)做’的服務(wù)理念,打響了‘田陳煤’品牌。 近日,從山東能源棗礦集團(tuán),該礦四月份精煤銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)30%,創(chuàng)造了建礦以來(lái)紀(jì)錄?!边\(yùn)銷(xiāo)科科長(zhǎng)陳利國(guó)一語(yǔ)道破了他們“銷(xiāo)售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問(wèn)題糾紛24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)各種情況,提出有針對(duì)性的解決辦法,確??蛻?hù)滿(mǎn)意,實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。 堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并利用群、、博、煤炭交易平臺(tái)等溝通平臺(tái),每天向客戶(hù)發(fā)布煤炭?jī)r(jià)格、產(chǎn)品種類(lèi)、量等產(chǎn)品息,讓客戶(hù)足不出戶(hù)就能及時(shí)了解“田陳煤”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,該礦針對(duì)目前煤炭銷(xiāo)售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況,及時(shí)銷(xiāo)售策略。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu),構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷(xiāo)售模式,同時(shí),推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶(hù)零投訴,檢測(cè)質(zhì)級(jí)相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法,吸引了眾多客戶(hù)。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問(wèn)題糾紛24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)各種情況,提出有針對(duì)性的解決辦法,確??蛻?hù)滿(mǎn)意,實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。 堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并利用群、、博、煤炭交易平臺(tái)等溝通平臺(tái),每天向客戶(hù)發(fā)布煤炭?jī)r(jià)格、產(chǎn)品種類(lèi)、量等產(chǎn)品息,讓客戶(hù)足不出戶(hù)就能及時(shí)了解“田陳煤”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,該礦針對(duì)目前煤炭銷(xiāo)售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況,及時(shí)銷(xiāo)售策略。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu),構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷(xiāo)售模式,同時(shí),推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶(hù)零投訴,檢測(cè)質(zhì)級(jí)相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法,吸引了眾多客戶(hù)。
”該礦綜掘二區(qū)支部管廷芳高興地說(shuō)。魏忠奎告訴筆者,除了這些業(yè)務(wù),它還有年休假審批、出差管理、物質(zhì)領(lǐng)用等等功能。特別是工作寫(xiě)實(shí),每到周一,所有人員就把上周的工作寫(xiě)況上傳到工作臺(tái),一鍵保存就自動(dòng)傳到審閱人那里批復(fù),如果長(zhǎng)時(shí)間得不到回復(fù),還可以設(shè)置提醒,讓他盡快進(jìn)行審閱并提出本周工作要求。 “為實(shí)現(xiàn)礦井息化升級(jí)后的管理增值,使審批流程智能化、工作方法現(xiàn)代化,我們深化了解和掌握全礦各單位審批流程、智能化管理工作,探討將各審批納入到‘釘釘’中的可行性,讓管理更智能、更、更科學(xué)。 enpproperty-05-0716:29:16:0劉雷王亞彬“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側(cè)記工作,釘釘,審批,管理,煤礦2272企業(yè)企業(yè)://“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側(cè)記“老仲,你怎么還拿著材料到處跑啊。
”田陳煤礦礦長(zhǎng)劉小平說(shuō)。有‘釘釘’在,你這以后可以‘解放’了。”5月7日上午。在山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦,魏忠奎正向去安監(jiān)處報(bào)送材料的綜掘三區(qū)文書(shū)仲偉玉講授“釘釘”的好處和使用方法?!按蜷_(kāi)‘釘釘’的工作臺(tái),...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。 “大家積極獻(xiàn)策,這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。
”田陳煤礦礦長(zhǎng)劉小平說(shuō)。有‘釘釘’在,你這以后可以‘解放’了。”5月7日上午。在山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦,魏忠奎正向去安監(jiān)處報(bào)送材料的綜掘三區(qū)文書(shū)仲偉玉講授“釘釘”的好處和使用方法?!按蜷_(kāi)‘釘釘’的工作臺(tái),...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。 “大家積極獻(xiàn)策,這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。
月9日的調(diào)度會(huì)上,工程科科長(zhǎng)陳明松通報(bào)了昨日的質(zhì)量情況。原來(lái),4月8日晚班,掘進(jìn)二隊(duì)在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠,間排距超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定,被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。 “工程質(zhì)量來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和馬虎。今年1-4月,因質(zhì)量問(wèn)題金額近5000元,通報(bào)批評(píng)職工達(dá)10余人次,隊(duì)組停工3次”。陳明松說(shuō)。在意識(shí)強(qiáng)化上,該項(xiàng)目部經(jīng)常性開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽(yù),齊心協(xié)力川九在山西市場(chǎng)的形象。 總工張永波說(shuō):“我們項(xiàng)目部從復(fù)工籌備開(kāi)始,開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次?!碑a(chǎn)值:是“求生存”的根本機(jī)械和機(jī)電設(shè)備是施工中重要的工具,它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會(huì)直接影響施工進(jìn)度及施工產(chǎn)值。
項(xiàng)目經(jīng)理張阿說(shuō):“為化生產(chǎn)效率,我們?cè)跈C(jī)械管理和使用方面,從工作時(shí)間、排矸時(shí)間及材料入井時(shí)間上作,井下班班專(zhuān)人協(xié)調(diào),不同隊(duì)組分時(shí)段運(yùn)料,若因運(yùn)輸?shù)缆穯?wèn)題該隊(duì)組無(wú)法運(yùn)輸時(shí),則及時(shí)并責(zé)令該隊(duì)組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。 據(jù)筆者了解,該項(xiàng)目部一期工程是立井井筒,現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井,因兩個(gè)井筒之間未貫通,不能臨時(shí)改絞,導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多,運(yùn)輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜,用一期設(shè)備干二期工程效率會(huì)降低30%左右。同時(shí)礦方入井也需入井條,杜絕因人員隨意下井而耽誤運(yùn)輸時(shí)間”。
項(xiàng)目經(jīng)理張阿說(shuō):“為化生產(chǎn)效率,我們?cè)跈C(jī)械管理和使用方面,從工作時(shí)間、排矸時(shí)間及材料入井時(shí)間上作,井下班班專(zhuān)人協(xié)調(diào),不同隊(duì)組分時(shí)段運(yùn)料,若因運(yùn)輸?shù)缆穯?wèn)題該隊(duì)組無(wú)法運(yùn)輸時(shí),則及時(shí)并責(zé)令該隊(duì)組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。 據(jù)筆者了解,該項(xiàng)目部一期工程是立井井筒,現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井,因兩個(gè)井筒之間未貫通,不能臨時(shí)改絞,導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多,運(yùn)輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜,用一期設(shè)備干二期工程效率會(huì)降低30%左右。同時(shí)礦方入井也需入井條,杜絕因人員隨意下井而耽誤運(yùn)輸時(shí)間”。
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