時整改；同時要舉一反三，督促未監(jiān)察到的煤礦企業(yè)對照通報的問題進行自查自糾。要結合煤與突出礦井“會診”、6類高風險煤礦的“”和企業(yè)主體責任專項監(jiān)察等工作，加強對建設項目的監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦規(guī)程》、《煤礦建設規(guī)范》（AQ1083-2011）等相關標準、規(guī)定，嚴厲打擊違法建設行為。
督促建設、施工、監(jiān)理、設計等單位建立健全并落實好各項管理制度，落實建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的責任，依法依規(guī)建設。督促指導地方監(jiān)管部門落實監(jiān)管責任，加強對煤礦建設期間的監(jiān)管工作，推動企業(yè)主體責任落實。三是推動長期停建煤礦淘汰退出。對設施設計批復之日起1年內不開工的煤礦建設項目，設施設計審批文件要予以撤銷。要督促地方有關部門落實長期停建煤礦監(jiān)管責任，推動企業(yè)制定并落實停建期間的技術措施，對長期不具備復工條件的要推動淘汰退出。
對已納入化解過剩產能方案淘汰退出的建設項目，要督促地方人民政府及時實施關閉。按照原總局等13部委聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步規(guī)范煤礦資源整合技改工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕185號）精神，對設施設計批復之日起1年內不開工的以及在規(guī)定建設工期內不能完成項目建設的資源整合項目，要建議地方政府取消資源整合技改資格。四是督促及時更新建設項目基礎數(shù)據。各省局要切實加強組織領導，抓好建設項目動態(tài)管理，通過現(xiàn)場監(jiān)察等方式督促轄區(qū)煤礦建設單位及時將建設項目基本情況錄入基礎數(shù)據管理平臺，對已入庫的項目數(shù)據要及時更新，定期分趨勢，但降幅有收斂跡象。
”岳福斌說，在指標中，四季度末同比上升的有5個，分別是煤炭產量、進口量、主營業(yè)務收入、利潤和投資；出口、庫存、價格、應收款和用工數(shù)5個指標同比下降。具體來看，2018年煤炭業(yè)主營業(yè)務收入

   圍繞煉鋼廠發(fā)展中心工作，深入開展以煉鋼、成本和質量改善、智慧制造能力等為主要內容的全員勞動競賽，推進全工種操作技能比武，深化群眾性創(chuàng)新活動，引導職工立足崗位建功立業(yè)。
同時，在深化“1000”班組建設，培育職工行為養(yǎng)成以及服務職工、發(fā)展職工和凝聚職工上進行新的實踐和探索。  寶鋼股份湛江鋼鐵企業(yè)（委宣傳部）兼工會副劉海生對大會報告中提到的，“各級工會組織要有新站位、新作為、新貢獻”印象深刻。他介紹說，湛江鋼鐵工會聚焦青年員工的群體特點，推出了員工喜聞樂見的品牌活動，給員工帶來了不少的驚喜。  例如，組織了七夕啤酒燒烤節(jié)、形象大使評選等二十余項活動和賽事；開設了鋼琴、瑜伽、網球等十多項業(yè)余班，讓員工當主角，培養(yǎng)員工榮譽感和使命感，真正把文體活動做成了凝心聚力的民心工程。同時，湛江鋼鐵工會深入持久開展職工技能活動。  近年來，組織4000多名一線員工圍繞344個關鍵性指標和基礎管理要求的10個通用性指標，開展同工序同產線同機組崗位對標勞動競賽，還采取競賽與績效獎掛鉤的方式，有效激發(fā)了廣大員工參與競賽的熱情。
劉海生自地說，“湛江鋼鐵工會的實踐證明，經營發(fā)展的助推者、激發(fā)員工士氣的鼓動者。  此次工代會提出了今后五年工作的指導思想和基本思路，我們有心進一步發(fā)揮好工會的獨特優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)大會提出的‘新站位、新作為、新貢獻’。”“中國寶武工代會的勝利召開，展示了中國寶武工會多年來取得的輝煌業(yè)績，作為與會代表備受鼓舞。  希望在加強職工思想引領、搭建創(chuàng)新展示平臺、聚焦職工素質等方面，未來能進一步結合青年職工群體的多元化特征和個性化需要，通過工團組織協(xié)同發(fā)力、優(yōu)勢疊加，找準切入點和著力點，策劃、開展更多有意義、有價值的活動。  未來五年，工會和共青團組織要進一步深化群團，委堅強下，保持和增強性、先進性、群眾性，樹立價值創(chuàng)造理念，增強做群眾工作的本領，不折不扣貫徹落實好上級決策部署和工作要求，大膽創(chuàng)新工作方式。
  ”中國寶武團委、委組織部副兼青年工作處處長周瑾表示，作為青年職工代表，看到集團工會清晰勾勒出未來五年職工隊伍建設的工作藍圖，深受鼓舞，充滿期待。寶武炭材監(jiān)察部管理師周祖文作為經審委代表參加了次工代會。