我國(guó)不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)了一些令人并不樂(lè)見(jiàn)的現(xiàn)象。不銹鋼焊管行業(yè)目前整體競(jìng)爭(zhēng)格局動(dòng)蕩不定，競(jìng)爭(zhēng)秩序紊亂，亟需整頓。主要有以下不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象：由于不銹鋼焊管成本較為低廉，在競(jìng)爭(zhēng)狀況愈加激烈的情況下，大多數(shù)企業(yè)便將降價(jià)促銷(xiāo)的手段作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？蛇@樣一來(lái)，不銹鋼焊管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)長(zhǎng)期處于較低水平，后果是企業(yè)缺少足夠的資金生產(chǎn)技術(shù)、支持后續(xù)發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)不銹鋼焊管行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)動(dòng)蕩，企業(yè)雖然幾乎都在利用品牌進(jìn)行運(yùn)作，將找出各自的檔次中與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化，作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。但企業(yè)差異化不應(yīng)該僅僅指價(jià)格上的差異，還應(yīng)該包括品牌定位、產(chǎn)品技術(shù)等方面的差異。品牌包括品牌核心價(jià)值和外在表現(xiàn)，品牌之間的差異化是通過(guò)定位來(lái)表現(xiàn)品牌之間的差異化。不銹鋼焊管品牌的定位應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)定位。

在整個(gè)固溶熱處理過(guò)程中，對(duì)不銹鋼焊管的加熱以及冷卻的溫度都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控， 在此過(guò)程中將不銹鋼焊管保護(hù)起來(lái)，以避免高溫狀態(tài)下的焊管遇水發(fā)生氧化反應(yīng)。根據(jù)過(guò)去二十年來(lái)火炬在不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)的所見(jiàn)所聞，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)在管理流程的結(jié)構(gòu)上存在著一些問(wèn)題，并且各企業(yè)之間的問(wèn)題往往存在著共性。接下來(lái)，不銹鋼焊管企業(yè)管理流程結(jié)構(gòu)的問(wèn)題談?wù)勛约旱囊恍┛捶?。流程缺乏整體統(tǒng)籌。一些不銹鋼焊管企業(yè)對(duì)于需要統(tǒng)一規(guī)劃的相關(guān)流程沒(méi)有進(jìn)行整體考慮。例如，生產(chǎn)計(jì)劃流程、銷(xiāo)售計(jì)劃流程、大修計(jì)劃流程、備品備件計(jì)劃流程、物料采購(gòu)計(jì)劃流程，必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，以生產(chǎn)或者銷(xiāo)售為起點(diǎn)，制定相關(guān)的系列計(jì)劃，而有的不銹鋼焊管企業(yè)往往將這幾個(gè)企業(yè)管理流程單獨(dú)運(yùn)行，造成各項(xiàng)計(jì)劃對(duì)相關(guān)工作的制度性差。