汗蒸房加盟面對競爭激烈的保健行業(yè)，我們將以韓式汗蒸這一核心產(chǎn)業(yè)為主，以優(yōu)質服務來贏得顧客滿意，樹立形象和譽。

其次，我們將選擇收益較好的酒店和賓館進行合作，實現(xiàn)互惠互利。發(fā)揮我們的優(yōu)勢，揚長避短。

從每一個細節(jié)上下功夫。提高汗蒸師的整體素質和藝術鑒賞水平。除了要有高超的技藝和技巧，還必須對美學、語言學、心理學和造型藝術有一定了解。汗蒸房的布局和櫥窗設計與美學息息相關，個人審美觀與大眾協(xié)調并升華為獨特風格。

語言學和溝通緊密相連，善與客戶溝通，獲取顧客許求，能言善辯，察言觀色。造型藝術與汗蒸唇齒相依，新穎獨特的造型造勢，都必須有創(chuàng)意。再次培養(yǎng)一支屬于自己的汗蒸師銷售團隊。這些非汗蒸功能也會成為我們競爭獲勝的法寶。

首先要明白什么是汗蒸房的品牌形象：

汗蒸館的形象是社會公眾（包括客戶和其他人）和本汗蒸房員工對養(yǎng)生館的整體印象的評估，也是一個汗蒸館內在特征和外在表現(xiàn)在社會公眾和內部員工的反映，是內部員工、消費者和其也人士通過對汗蒸館的各種標志（如經(jīng)營項目的特點、促銷策略、促銷手段、員工服務、經(jīng)營理念等）的識別，而建立起來的總體評價和印象。

再次就是要了解汗蒸房形象包括哪些方面：

汗蒸房的經(jīng)營作風、汗蒸館的服務項目形象、汗蒸房的服務形象、汗蒸館的環(huán)境形象、汗蒸房的社會形象

汗蒸告訴大家如何做好汗蒸房品牌形象

這一概念表明了汗蒸館的形象是從許多方面綜合起來看的，而不是通過某個方面對某個汗蒸館的形象下結論，汗蒸房的形象是一個復合的指標體系。這個指標體系可以分為兩大類：有形形象和無形形象。

有形形象是指一個汗蒸館的標志（如名稱、品牌、名片、店面標志等）、設備、資金實力、業(yè)務項目、產(chǎn)品品種等。

無形形象指一個汗蒸房的精神、經(jīng)營方針、管理水平、效益、經(jīng)營作風、服務水平等。

從這個角度看，汗蒸館的形象管理與汗蒸房所經(jīng)營的全部活動都有關系。它是一個系統(tǒng)工程，有一套自己的管理方法，在外國已經(jīng)風行了好多年，在我們 起步稍晚，但也已經(jīng)開始了，并有專門行業(yè)從事這項工作，它其實對汗蒸房很有作用，某些做得比較好的大、中型汗蒸館都很重視這方面的工作。汗蒸館的形象是一個綜合性的東西，但它不是一個抽象的東西，它有具體的內容。

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一件有趣的事情，目前許多中、小型的汗蒸館的經(jīng)營狀態(tài)是一邊顧客在不斷地流失，另一邊汗蒸館在不停的做產(chǎn)品銷售,優(yōu)惠活動在拓客，表面上活動搞得非常好，顧客在不停地去參與活動并到加盟店里消費，但實際上過一段時間之后，顧客又不見了...

如何留住過來消費的客戶避免客戶流失呢？

其實問出就出在大多店老板只顧開汗蒸館怎么樣去增加客戶，而卻忘記了如何去維護老顧客，作為生意人我們不能用喜新厭舊的態(tài)度去對待我們的顧客，而是要不斷地去照顧我們的客戶，如果我們不去維護他們，顧客就會認為，我們汗蒸房對他們根本就不再乎，這樣的話，顧客憑什么要主動去到我們店里消費呢？

我們作為一個韓式汗蒸館加盟店的經(jīng)營者，不單單要學會怎么樣去拓客，更要懂得怎么樣去照顧顧客，并想辦法找回我們近期流失的顧客。不知道各位美容院的經(jīng)營者有沒有為顧客做消費記錄的習慣，很多店主覺得作這些記錄沒有什么很大的用處，這樣的想法其實是錯誤的，如果我們每天堅持去為顧客作消費記錄檔，時間久了我們就可以從中發(fā)現(xiàn)顧客的消費習慣，和消費心理和需求，一旦我們了解到這些息，我們就可以根據(jù)不同顧客的需求制定出不同的消費方案，制定出方案之后，還要經(jīng)常對老顧客進行回訪，交流感情，增加我們蒸房和顧客之間的親近度，并等到合適的時間為顧客介紹相應的方案。

相此時的顧客一定會欣然的接受這些方案，因為顧客覺得他們自己被我們重視了，就會很高興。這樣再對汗蒸館加盟店內的項目、服務等進行調整，客戶會流失才怪呢！