陜西寶雞普源金屬材料有限公司精密鋼管，冷拔鋼管，無縫鋼管持續(xù)實施職工素質(zhì)工程，陜西寶雞大口徑厚壁鋼管搭建有利于產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)平臺和快速成長通道。制定實施《職工職業(yè)發(fā)展管理辦法》，構(gòu)建起工匠人才、經(jīng)營人才、創(chuàng)業(yè)人才三類人才四個層級的“三縱四橫”的職級體系。制訂并落實高技能人才培養(yǎng)計劃三年目標(biāo)，推行高技能人才、工程技術(shù)人才相互貫通的“雙師制”，打通各序列間的發(fā)展通道，其中技師、陜西寶雞合金鋼管高級技師占南鋼高技能人才總數(shù)的20％以上。增設(shè)“高級操作師”，操作序列職銜由六級調(diào)為七級，進(jìn)一步激發(fā)職工自我的動力。創(chuàng)新實施“培訓(xùn)＋培養(yǎng)”“線上＋線下”“系列＋分層”“名師＋專家”相結(jié)合的培訓(xùn)培養(yǎng)模式。2022年舉辦各類型、各層次培訓(xùn)班1300余個，培訓(xùn)職工8萬余人次。促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建95個勞模、技師和職工創(chuàng)新工作室。每年投入200多萬元用于獎勵基層創(chuàng)新成果，鼓勵職工開展創(chuàng)新。2022年，南鋼原料廠守護(hù)者QC小組《縮短堆取料機(jī)電控系統(tǒng)故障時間》、高線廠迫在眉梢QC小組《縮短飛剪設(shè)備故障時間》、 煉鋼廠斗志昂揚QC小組《提高3號連鑄機(jī)鑄坯熱裝熱送比率》三項QC成果斬獲第47屆國際質(zhì)量管理會議（ICQCC）金獎。

10月1日，無縫鋼管中國十七冶集團(tuán)冶金工程技術(shù)分公司經(jīng)理張鴻羽一行來到安徽寶鎂項目開展節(jié)日期間帶班檢查并調(diào)研。張鴻羽經(jīng)理一行首先來到施工現(xiàn)場，實地檢查了現(xiàn)場的施工臨時用電、基坑防護(hù)、模板支撐體系搭設(shè)以及機(jī)械設(shè)備的狀況。對項目目前的文明施工現(xiàn)狀給予了肯定。隨后在會議室聽取了項目部的專題匯報，對項目的疫情防控、管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度提出了具體要求，張鴻羽經(jīng)理表示黨的二十大即將召開，項目部要以高度的政治意識及站位來狠抓管理和疫情防控，確保二十大期間平穩(wěn)。寶鎂項目作為寶武集團(tuán)重要轉(zhuǎn)型項目，也是池州市號工程，必然面臨來自各方的關(guān)注，項目部要將壓力轉(zhuǎn)化為動力，樹立品牌意識。保、抓進(jìn)度、強(qiáng)質(zhì)量、樹形象，在業(yè)主及當(dāng)?shù)卣媲罢宫F(xiàn)央企的實力與擔(dān)當(dāng)，為后續(xù)項目的持續(xù)展開奠定基礎(chǔ)。該項目部表示，將持續(xù)發(fā)揚“也不耽誤，也不懈怠”的中冶精神，始終將放在首位，夯實管理基礎(chǔ)，結(jié)合“項目管理年”和“生產(chǎn)年”活動的開展切實做到7項能力的，以平穩(wěn)祥和的工程形象喜迎黨的二十大勝利召開。