云 發(fā) 布-
工程設(shè)計(jì)資質(zhì)如何
現(xiàn)在的建筑企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中都是需要多種專業(yè)資質(zhì)的，這樣才能夠保證企業(yè)有著一個好的發(fā)展的。企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中都是需要承接多種工程項(xiàng)目的，只有承接了多種工程項(xiàng)目才能夠讓企業(yè)有著一個好的發(fā)展的。不過現(xiàn)在很多企業(yè)在承接工程項(xiàng)目的過程中都是需要專業(yè)資質(zhì)才行的，所以說專業(yè)資質(zhì)對于企業(yè)來說是非常重要的。現(xiàn)在的建筑企業(yè)都是非常重視建筑資質(zhì)的的，因?yàn)榻ㄖY質(zhì)對于企業(yè)來說也是實(shí)力的一種證明的?，F(xiàn)在有很多的企業(yè)都是需要工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的，因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)資質(zhì)對于很多的工程項(xiàng)目來說都是有著非常關(guān)鍵的作用的。
不過工程設(shè)計(jì)資質(zhì)在過程中也是比較麻煩的，是需要涉及到非常多的流程以及手續(xù)的，所以現(xiàn)在有很多的建筑企業(yè)在資質(zhì)的過程中是非常容易出現(xiàn)因?yàn)椴牧蠝?zhǔn)備不充分，導(dǎo)致資質(zhì)失敗的情況的。
工程設(shè)計(jì)資質(zhì)現(xiàn)在是有著非常多的建筑企業(yè)都是尋找資質(zhì)公司幫忙的，資質(zhì)公司幫忙這項(xiàng)資質(zhì)也是有著非常多的好處的，是能夠保證資質(zhì)可以成功的下來并且不會出現(xiàn)意外的。
資質(zhì)公司還可以給企業(yè)資質(zhì)提供一些建議，這樣就是可以幫助企業(yè)更好的資質(zhì)的。資質(zhì)對于建筑企業(yè)來說是非常重要的，這樣也是可以加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力讓企業(yè)更好的發(fā)展的。
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建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時(shí)生產(chǎn)事故隱患和實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書，確定項(xiàng)目生產(chǎn)評估目標(biāo)、獎懲措施，以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目，評估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正，并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，檢查應(yīng)記錄在公司和項(xiàng)目管理文件中。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理的人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度，明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)任，實(shí)施生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本的有效利用。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)施工程生產(chǎn)管理，對危險(xiǎn)工程和子項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理檔案中，報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場救援。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，處理違規(guī)行為。在建項(xiàng)目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項(xiàng)目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)子項(xiàng)目專項(xiàng)施工計(jì)劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，檢查和處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理文件中。
