今年，運(yùn)輸部將深化三支隊伍建設(shè)，著力推進(jìn)“三改三”，即改觀念，能力；改方法，服務(wù)；改作風(fēng)，效率。  重點抓好作業(yè)區(qū)整合、用工制度、設(shè)備管理能力、高技能人才培養(yǎng)、深入推進(jìn)智慧制造、拖輪管理合規(guī)性、原料系統(tǒng)裝備能力、產(chǎn)成品出廠模式、廠內(nèi)成品倉儲能力、馬跡山靠泊40萬噸礦砂船等十項工作任務(wù)。  在強(qiáng)化建工作方面，突出引領(lǐng)，深化責(zé)任落實、抓實作風(fēng)建設(shè)、抓深理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步建強(qiáng)一支干伍；夯實基層支部建設(shè)，加強(qiáng)員隊伍管理，探索打造建工作品牌，規(guī)范建工作基礎(chǔ)，著力基層建工。  日前，在廣東省制造業(yè)、廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會主辦的2019廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會暨“開放40周年·廣東制造揚(yáng)帆再起航”上，廣州JFE鋼板“2018開放40周年制造業(yè)企業(yè)”和“2018年度廣東省品牌示范企業(yè)”兩項榮譽(yù)稱。
  2018年，廣州JFE鋼板苦練內(nèi)功，向管理、質(zhì)量、成本、服務(wù)要效益，狠抓基礎(chǔ)管理，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得了的進(jìn)步，部分指標(biāo)已在行業(yè)內(nèi)處于水平；同時，推行體系化建設(shè)，成立技術(shù)中心，制定并發(fā)布環(huán)保改善?。  跟隨著開放的步伐，廣州JFE鋼板在15年的奮斗歷程中，砥礪奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，的和發(fā)展，經(jīng)營績效不斷，員工技能逐年，核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時，委提出的“115”建工作思路，建工作做細(xì)、做實、做強(qiáng)，助推生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高。  下階段，廣州JFE鋼板將繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大技術(shù)中心的投入力度，創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研基地，建設(shè)擁有自主核心技術(shù)的實驗室，裝備水平、技術(shù)水平和自主研發(fā)能力；積極運(yùn)用智慧制造技術(shù)，加大息化工作的建。
  2月27日上午，中國寶武工會次第二次團(tuán)長會議，聽取了各代表團(tuán)審議情況匯報，并確認(rèn)了大會表決辦法大會議程大會代表資格報告大會團(tuán)成員名單大會團(tuán)常務(wù)、名單等議案。  中國寶武委副伏中哲出席會議，工會傅連春會議，各代表團(tuán)團(tuán)長、副團(tuán)長出席會議。滬外有關(guān)單位視頻參會。中國寶武工會次次團(tuán)長（擴(kuò)大）會后，各代表團(tuán)通過召開分團(tuán)會議、虛擬會議等多種方式，對工會工作報告和相關(guān)議案進(jìn)行了審議和討論，代表們認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策。  各代表團(tuán)認(rèn)為，工會會工作報告認(rèn)真貫徹了新時代中國特色社會思想、認(rèn)真貫徹了次代會精神，總結(jié)、實事求是，成績突出、振奮人心，對存在的問題查找準(zhǔn)確，對努力的方向認(rèn)識清晰，對今后五。  大家表示，工會各項工作部署，不忘初心跟走，當(dāng)好主人翁、建功新時代。

 

我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊伍創(chuàng)造力的兩寶，是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化，是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表，我要將工代會精神帶回到基層一線，影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來，中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍，為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺，群眾性創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)是扎實的，一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。  我們對自己有心，對中國寶武的明天更有心。“大會報告內(nèi)容、鼓舞人心、催人奮進(jìn)?！睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機(jī)操作楊磊表示，“工匠精神”是我們這個時代的主旋律，職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工匠精神、弘揚(yáng)勞模精神，悉心傳幫帶，帶領(lǐng)、帶動身邊更多的員工努力工作，為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍添磚加瓦。  楊磊說，今年初，鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段，將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程，力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點問題，用實際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵，在打造大國重器中再立新功。  日前，寶鋼股份運(yùn)輸部召開2019年管理研討會，發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題，全力推進(jìn)新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點，夯實基礎(chǔ)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，抓隊伍，樹形象，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項目標(biāo)的圓滿完成。
  2018年，大力推進(jìn)智慧制造和深化帶來的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，運(yùn)輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，從勞動密集型向勞動密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針，全年港口吞吐總量、汽車運(yùn)輸總?。  在加強(qiáng)基層建方面，運(yùn)輸部委以夯實“兩個基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路，以推進(jìn)“六個一”為抓手，不斷取得建工作新成效，班子建設(shè)加強(qiáng)、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團(tuán)工作蓬勃開展等方面，均有新舉措，新成果。  同時，智慧制造的大好機(jī)遇，不斷創(chuàng)出智慧運(yùn)輸新成果，國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用，磁釘導(dǎo)航無人框架車UHV的技術(shù)和驗證工作全部完成。