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以下是:重慶不銹鋼管不銹鋼花紋板產(chǎn)品性能的圖文介紹
在鉻的添加量到達(dá)10.5%時(shí),鋼的耐大氣腐蝕性能顯著增加,但鉻含量更高時(shí),雖然仍可進(jìn)步耐腐蝕性,但不明顯。緣由是用鉻對(duì)鋼停止合金化處置時(shí),把外表氧化物的類型改動(dòng)成了相似于純鉻金屬上構(gòu)成的外表氧化物。這種嚴(yán)密粘附的富鉻氧化物維護(hù)外表,避免進(jìn)一步地氧化。這種氧化層極薄,透過(guò)它能夠看到鋼外表的自然光澤,使不銹鋼具有共同的外表。而且,假如損壞了表層,所暴顯露的鋼外表會(huì)和大氣反響停止自我修理,重新構(gòu)成這種"鈍化膜",繼續(xù)起維護(hù)作用。因而,一切的不銹鋼都具有一種共同的特性,即鉻含量均在10.5%以上。 和其它曝露于大氣中的資料一樣,不銹鋼也會(huì)臟,在雨水沖刷,人工沖洗和已臟外表之間還存在著一種互相關(guān)系。經(jīng)過(guò)把相同的板條直接放在大氣中和放在有棚的中央肯定了雨水沖刷的效果。人工沖洗的效果是經(jīng)過(guò)人工用海綿沾上肥皂水每隔六個(gè)月擦洗每塊板條的右邊來(lái)肯定的。結(jié)果發(fā)現(xiàn),與放在有棚的中央和不被沖洗的中央的板條相比,經(jīng)過(guò)雨水沖刷和人工擦洗去除外表的灰塵和淤積對(duì)外表狀況有良好的作用。而且還發(fā)現(xiàn),外表加工的情況也有影響,外表平滑的板條比外表粗糙的板條效果要好。因而洗刷的距離時(shí)間受多種要素影響,主要的影響要素是所請(qǐng)求的審美規(guī)范。固然許多不銹鋼幕墻僅僅是在擦玻璃時(shí)才停止沖洗,但是,普通來(lái)講,用于外部的不銹鋼每年洗刷兩次。
建立生態(tài)企業(yè)是不銹鋼焊管企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式下,生產(chǎn)流程即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過(guò)程,創(chuàng)造的財(cái)富越多,消耗的資源就越多,產(chǎn)生的廢棄物也就越多,對(duì)資源環(huán)境的負(fù)面影響就越大。其次,建立生態(tài)型企業(yè)有助于不銹鋼焊管企業(yè)打破綠色貿(mào)易壁壘。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過(guò)程中,關(guān)稅壁壘作用日趨削弱,包括“綠色壁壘”在內(nèi)的非關(guān)稅壁壘日益凸顯。面對(duì)日益嚴(yán)峻的非關(guān)稅壁壘,尤其要推進(jìn)清潔生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),逐步使我國(guó)產(chǎn)品符合資源、環(huán)保等方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)型企業(yè)是不銹鋼焊管企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。要建立生態(tài)型企業(yè),首先也是基本的,要改進(jìn)工藝流程,產(chǎn)品設(shè)計(jì),降低不銹鋼焊管生產(chǎn)流程中的能耗和排放。其次,加強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí),在企業(yè)文化中融入生態(tài)環(huán)保觀念。此外,可以從服務(wù)入手,將生態(tài)服務(wù)理念融入到客戶服務(wù)中,引導(dǎo)消費(fèi)者的環(huán)保消費(fèi)。
昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(重慶市分公司)建立了完善的售后服務(wù)體系,始終把售后服務(wù)放在和市場(chǎng)開(kāi)拓同等重要的位置上。公司的每位員工都堅(jiān)持這樣一個(gè)理念:售后服務(wù)是新銷(xiāo)售的開(kāi)始,因此,所有來(lái)自用戶方的意見(jiàn)或建議均得到公司高度的重視和快速響應(yīng),直至客戶滿意為止。同樣重視售前服務(wù),我們的市場(chǎng)人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不但幫助用戶選擇到合適的 不銹鋼焊管,同時(shí)也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。與用戶的密切接觸使我們獲益匪淺,幾乎所有新 不銹鋼焊管產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感均來(lái)自用戶的建議和要求。
可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)發(fā)展適宜的庫(kù)存管理息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)存貨管理息共享。鑒于中小型不銹鋼焊管企業(yè)資金有限,可根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程分散購(gòu)買(mǎi)各種管理軟件中的功能模塊,建立起企業(yè)的庫(kù)存管理息系統(tǒng),使企業(yè)各部門(mén)之間以及企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商之間實(shí)現(xiàn)存貨息的共享,提高存貨的管理效率。一般中小型不銹鋼焊管企業(yè)的庫(kù)存管理僅限于存貨的保管和配送,并沒(méi)有起到降低庫(kù)存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。針對(duì)此情況,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)專人進(jìn)行息化管理,監(jiān)控庫(kù)存情況并做好庫(kù)存分析;確保原材料、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和手續(xù)收發(fā)貨品,確保出入物品與訂單和賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。 可見(jiàn),熱處理工藝保證了焊縫質(zhì)量和不銹鋼焊管的力學(xué)性能,但企業(yè)生產(chǎn)不銹鋼焊管的過(guò)程中在熱處理方式選擇上也必須與實(shí)際情況相符合,從根本上保證不銹鋼焊管生產(chǎn)過(guò)程的和優(yōu)質(zhì)。
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