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評估小組要求了解以前的培訓(xùn)的本質(zhì)和
 
為即將到來的評估開展的培訓(xùn)足夠多的內(nèi)容。這需要對以前的評估和計劃的評估進(jìn)行比較。例如，假如
 
小組成員使用連續(xù)表示法參與了一個僅集中在軟件工程領(lǐng)域的評估，而計劃的評估是使用階段表示法集
 
中在SE/SW/IPPD領(lǐng)域，那么該小組成員需要許多重要的新概念來覆蓋。作為一個整體，評估小組至少產(chǎn)
 
生一個結(jié)果來說明如何為即將到來的評估展開工作，建立小組規(guī)范和操作決議的目的



正式評估
 
 
第四階段的目標(biāo)是進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時間通常是實施 階段培訓(xùn)后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
 
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內(nèi)
 
部實施的軟件過程，涉及相關(guān)級別的所有KPA。




SCAMPI評估可接受的評估小組小規(guī)模是4個成員(包括小組)。的 規(guī)模是9個成員。所有
 
小組成員之前必須完成獲得SEI的并由SEI認(rèn)可的權(quán)威授課者所教授的CMMI課程。小組成員必須接受
 
有關(guān)評估方法的培訓(xùn)。關(guān)于工程領(lǐng)域的經(jīng)驗，評估小組(作為一個整體)平均至少要有6年以上的經(jīng)驗，且
 
小組總的經(jīng)驗要不少于25年，這些規(guī)定都隱藏在評估活動中。關(guān)于管理經(jīng)驗，評估小組(作為一個整體)
 
總的經(jīng)驗不能少于10年，且至少有1名成員擁有6年以上的管理經(jīng)驗。



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