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管理評審應包括如下方面:
①能源方針的適宜性;
②目標指標的完成情況;
③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況;
④內審結果;
⑤針對客觀情況的變化,需要改進的方面,如能源基準和標桿是否要調整;
⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性;
⑦體系新的發(fā)展動向。
評審結論應形成文件,實施必要的溝通和后續(xù)改進活動。
①能源方針的適宜性;
②目標指標的完成情況;
③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況;
④內審結果;
⑤針對客觀情況的變化,需要改進的方面,如能源基準和標桿是否要調整;
⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性;
⑦體系新的發(fā)展動向。
評審結論應形成文件,實施必要的溝通和后續(xù)改進活動。
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能源評審過程中的數據分析和其他息可用來確定、改進能源目標和指標。組織建立和評審能源目標和指標時,應當考慮適用的法律法規(guī)、政策、標準及其他要求;能源方針; 管理者的承諾;主要能源使用;改進能源績效的機會;相關方的關注點和要求;技術、財務、運行和經營條件等方面。
組織在建立能源目標和指標時應規(guī)定統計計算的方法、考核準則等。組織應在總體及各職能與層次上建立、實施和保持能源目標和指標,并根據客觀情況的變化,特別是主要能源使用變更時,適時更新或調整能源目標和指標,以適用變化的要求。