同樣是十分重要的。七孔梅花管的芯層屬于硅芯層，但是摩擦性是相同的，內壁也因此很光滑，又由于摩擦系數不大，所以說電力電纜以及光纜不會被破壞，進行鋪設與安裝的時候，電力電纜與光纜能夠隨便進行抽取。七孔梅花管施工現場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。只有管理上去了，七孔梅花管工程質量、企業(yè)形象才能上去，才能越來越被社會廣泛認可，才能迎來廣闊發(fā)展前景。工程施工現場管理是項具體而細致的工作，是搞好七孔梅花管工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據方法，及其優(yōu)化控制的科學，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質。
加強工程現場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質量、美化城市環(huán)境做出貢獻。嚴格把好七孔梅花管進場質量關，材料進場必須有出廠合格證或材質證明，并應按要求做好原材料的送檢試驗工作。并做好成品、半成品的保護工作，所有七孔梅花管、半成品、成品都須經檢驗合格后方能使用，同時還應做好產品標識和可追溯性記錄。七孔梅花管現場設專職質檢員，嚴格質量檢查制度，實行質量一票否決權，質檢員對整個工程質量有嚴格把關的責任，對關鍵部位、隱蔽工程應重點檢查，并隨時檢查各道工序，發(fā)現問題及時限期整改或停工處理。通工程七孔梅花管施工過程中應嚴格按圖紙設計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質量控制。
貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制，每道工序經檢查合格后，方可進行下道工序施工。對于特殊工序應編制作業(yè)指導書，并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應認真及時各種隱蔽工程驗收和簽證。七孔梅花管施工技術要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向市場提供質量好、造價和工期合理的建筑產品。這要靠施工現場管理來保證。施工現場管理是市場經營的延伸或后盾。用戶在招標時，不僅審查施工企業(yè)資質條件，還要考察現場施工條件和管理水平。對七孔梅花管項目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益，節(jié)約采購費用，貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用七孔梅花管材料，只有這樣才能在保證工作質量的前提下實現企業(yè)利潤 化。