規(guī)范工程簽證強(qiáng)化寧波慈溪工程預(yù)算控制管理的措施加強(qiáng)寧波慈溪工程預(yù)算管理要建立健全相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度和責(zé)任追究制度，分別明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、寧波慈溪工程預(yù)算師的職責(zé)范圍，從而有效規(guī)范設(shè)計(jì)變更和工程簽證中的不正當(dāng)行為，提高各級(jí)人員的責(zé)任心和積極性。負(fù)責(zé)工程簽證的管理人員要對(duì)寧波慈溪工程預(yù)算過程中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了解，掌握寧波慈溪工程預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，另外還要積累豐富的商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，要能對(duì)工程簽證的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行很好的評(píng)估，同時(shí)還要重視間接影響寧波慈溪工程預(yù)算的工程簽證。制定相應(yīng)的簽證制度，對(duì)工程簽證和設(shè)計(jì)變更等要每個(gè)月進(jìn)行匯總分析，然后給出成本變動(dòng)報(bào)告。對(duì)當(dāng)月的工程量、簽證及索賠情況及時(shí)匯總，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，這對(duì)動(dòng)態(tài)控制寧波慈溪工程預(yù)算的成本有重要作用。工程簽證的內(nèi)容必須完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確，通常包括寧波慈溪工程預(yù)算的編號(hào)、名稱、類別、原因、簽認(rèn)內(nèi)容、工程量、簽章和簽證時(shí)間等。一份規(guī)范的簽證應(yīng)包含以下內(nèi)容設(shè)計(jì)變更。指在寧波慈溪工程預(yù)算過程中為了保證設(shè)計(jì)和寧波慈溪工程預(yù)算的質(zhì)量，使設(shè)計(jì)更加完善，對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤進(jìn)行改正以滿足寧波慈溪工程預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)變化的活動(dòng)。工程指令。工程指令是用來(lái)記錄寧波慈溪工程預(yù)算單位進(jìn)行額外工作時(shí)的費(fèi)用使用情況，包括工程類指令和設(shè)計(jì)類指令。設(shè)計(jì)類指令由設(shè)計(jì)單位出具相關(guān)設(shè)計(jì)變更擬發(fā)，工程類指令根據(jù)實(shí)際寧波慈溪工程預(yù)算需求擬發(fā)。工程指令應(yīng)明確工程的類型、名稱、內(nèi)容和寧波慈溪工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場(chǎng)簽證要求等。

評(píng)審重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)文明寧波慈溪工程預(yù)算措施是否符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)用的簽證，寧波慈溪工程預(yù)算便道（橋）、寧波慈溪工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺(tái)班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)機(jī)械使用時(shí)間等。建設(shè)寧波慈溪工程預(yù)算周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、政策性強(qiáng)，并具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的評(píng)審方法能達(dá)到事半功倍的效果，主要評(píng)審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為需和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；但工作量大，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，適于投資規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項(xiàng)目。②重點(diǎn)審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量相對(duì)減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤癥結(jié)。③對(duì)比審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對(duì)大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對(duì)寧波慈溪工程預(yù)算評(píng)審工作提出了更高的要求，評(píng)審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項(xiàng)目的成本管理的成敗。評(píng)審時(shí)要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)。寧波慈溪工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，寧波慈溪工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量，因此寧波慈溪工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制寧波慈溪工程預(yù)算，并且對(duì)控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與寧波慈溪工程預(yù)算對(duì)寧波慈溪工程預(yù)算的作用建設(shè)寧波慈溪工程預(yù)算控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和寧波慈溪工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用，工程概預(yù)算與寧波慈溪工程預(yù)算控制貫穿子項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、寧波慈溪工程預(yù)算、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、寧波慈溪工程預(yù)算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強(qiáng)工程概預(yù)算與寧波慈溪工程預(yù)算的控制宗旨。