二、安徽六安汽輪機罩殼質量保證體系的組織程序 企業(yè)法人：樹立“質量 ，用戶至上”，企業(yè)法人既是企業(yè)的決策人，同時也是質量保證體系主要負責人，建立完善的質量保證體系，促進整體產品質量提高，開展質量教育，建立建全質保體系機構，把各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理工作嚴密的組織起來，形成一個完善、科學、有序的質量管理保證體系。 總工辦：在總經理的領導下，對工程的設備質量負責，針對工程特點，從確保產品質量方面開展各項技術工作，對承攬的工程，根據(jù)使用單位的要求、會同設計部門對使用產品進行 化（合理）的規(guī)劃。及時組織生產科、質檢科、材料科的具體工作開展。 質檢科：在總工辦的領導下對使用單位所訂購的產品質量負責任，根據(jù) 規(guī)范和質量要求，依照公司的各項管理制度和各科室的職責，對產品質量嚴格檢查把關。對產品生產過程中每道工序質量提出客觀意見。對每批進廠的原材料（主要是鋼板），和材料科的人員一起進行抽樣檢查，并填寫準于入庫單；對于完工產品，做好產品出廠前的檢查、記錄工作。