預(yù)計到2004年，庭院低壓PE燃氣管網(wǎng)的敷設(shè)聚乙烯管道可占到90％以上?，F(xiàn)階段我國的城市燃氣安裝大都是采用預(yù)收工程款的方法，在工程完工終驗收合格之后再同施工單位進行工程結(jié)算，確認收入的同時按照實際的支出金額來結(jié)算安裝商務(wù)成本。長期以來，造成了我國普遍忽視在建設(shè)工程項目設(shè)計階段就控制造價，造成了嚴重的“三超”現(xiàn)象（超概算估算，超預(yù)算概算，超結(jié)算預(yù)算）。因此，要想有效地提高PE燃氣管工程的造價控制，就必須對燃氣建設(shè)項目的設(shè)計階段進行嚴格的造價控制，這對提高設(shè)計的質(zhì)量。
加強PE燃氣管廠家施工管理，建設(shè)投資的資金效益，進而降低工程的成本具有極為重要的意義。控制PE燃氣管設(shè)計造價的措施，要想有效地控制燃氣工程造價，就必須把經(jīng)濟與技術(shù)實行有機的結(jié)合，在政府相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和監(jiān)督下，大力實行限額設(shè)計、控制設(shè)計變更、加強對設(shè)計和工程施工過程中的監(jiān)理、引入競爭體系、對傳統(tǒng)的設(shè)計收費方式進行革新、選用性價比高的材料和設(shè)備等方面不斷地進行探索與研究。
為落實市政府“減煤換煤、清潔空氣”行動計劃，燃氣集團積極建立液化石油氣供應(yīng)體系，開展“送氣下鄉(xiāng)”惠民工程，解決農(nóng)村用戶炊事用氣問題。目前各項工作推進積極有序。一是燃氣集團已完成10個遠郊區(qū)縣101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的PE燃氣管廠家敷設(shè)工作，覆蓋684927戶，完成計劃工作量的91%；實際開戶量483394戶，平均開戶率71%。
 積極開展供應(yīng)PE硅芯管-HDPE硅芯管廠家-PE燃氣管廠家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。采取利用燃氣集團現(xiàn)有充裝站、租賃其他充裝站、代灌裝合作等方式開展充裝工作；加大力度建設(shè)PE燃氣管鋪設(shè)，以更便捷的服務(wù)方式擴充建設(shè)。燃氣集團目前已有25個供應(yīng)站，并利用區(qū)域內(nèi)有液化氣經(jīng)營資質(zhì)的供應(yīng)站點代銷，換瓶點已達429個，極大保證了用戶的需求。燃氣集團將繼續(xù)擴大充裝站收購工作，建立由充裝站—氣瓶集散中心—換瓶點構(gòu)成的三級供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進一步完善北京液化氣燃氣息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為市政府相關(guān)部門和各區(qū)縣“送氣下鄉(xiāng)”惠民工程提供及時、完整、準確的數(shù)據(jù)息。